KORELASI IMPLEMENTASI PRAKTIK PENGANGGARAN DAN KINERJA PADA USAHA KECIL
Abstract
Tujuan Penelitian : Peran penting UMKM bagi perekonomian perlu di tunjang dengan berbagai upaya untuk meningkat kapabilitas UMKM untuk tumbuh dan berkembang serta memiliki kinerja yang baik. Hal yang paling mendasar dari persoalan UMKM adalah kurangnya perencanaan usaha dan penganggaran merupakan bagian tak terpisahkan dalam perencanaan tersebut. Oleh sebab itu, perlu dilakukan penyelidikan tentang penggunaan penganggaran dalam UMKM khusus nya Usaha Kecil dan korelasinya dengan kinerja. Secara teoritis penggunaan praktik penganggaran memiliki korelasi dengan kinerja.
Desain/Metode/Pendekatan : Untuk itu, penelitian kuantitaif dengan kuesioner sebagai media pengumpul data merupakan hal yang tepat untuk dilakukan. Sebanyak 150 sampel UMKM yang dipilih dengan metode convenience sampling. Hanya 91 Usaha Kecil yang memenuhi syarat yang dilakukan pengujian. Hasil pengujian menggunakan SPSS 26 pada 91 Usaha Kecil dengan metode analisis korelasi kendall tau, menunjukkan bahwa implementasi atau praktik penggunaan penganggaran pada Usaha Kecil memiliki korelasi positif signifikan dengan kinerja Usaha Kecil, meskipun korelasi tersebut lemah.
Hasil Penelitian : Hasil ini mengindikasikan bahwa praktik penggunaan penganggaran bermanfaat bagi peningkatan kinerja Usaha Kecil dan hal ini sejalan dengan teori pengganggaran serta beberapa penelitian sebelumnya. Oleh sebab itu, Pemerintah dan pihak terkait seperti perguruan tinggi perlu merancang upaya agar praktik penganggaran ini dipahami dan dimplementasikan pada UMKM khususnya Usaha Kecil.
Full Text:
PDFReferences
Abbadi. (2013). Contingencies Influencing the Budgeting Practices in the Jordanian Financial Sector. World Applied Sciences Journal,.
Atkinson. (2012). Management Accounting Information for Decision Making and Strategy Execution (6th ed.). PEARSON.
Ayyagari, M., Demirguc-Kunt, A., & Maksimovic, V. (2014). Who creates jobs in developing countries? Small Business Economics, 43(1), 75–99. https://doi.org/10.1007/s11187-014-9549-5
Hair. (2014). Multivariate Data Analysis (7th ed.). PEARSON.
Hamdani, J., & Wirawan, C. (2012). Open Innovation Implementation to Sustain Indonesian SMEs. Procedia Economics and Finance, 4(Icsmed), 223–233. https://doi.org/10.1016/s2212-5671(12)00337-1
Hartono, J. (2016). Pedoman Survei Kuesioner (2nd ed.). BPFE-YOGYAKARTA.
Ihua, U. B. (2009). SMEs Key Failure-Factors: A Comparison between the United Kingdom and Nigeria. Journal of Social Sciences, 18(3), 199–207. https://doi.org/10.1080/09718923.2009.11892682
Irjayanti, M., & Azis, A. M. (2012). Barrier Factors and Potential Solutions for Indonesian SMEs. Procedia Economics and Finance, 4(Icsmed), 3–12. https://doi.org/10.1016/s2212-5671(12)00315-2
Isna, T. D. (2019). Resmi! Kemenkominfo Rilis Program UMKM Go Online 2019. Www.Kominfo.Go.Id. https://www.kominfo.go.id/content/detail/16711/resmi-kemenkominfo-rilis-program-umkm-go-online-2019/0/sorotan_media
Jaradat, Z. A., Taha, R. B., Zin, R. B. M., & Zakaria, W. Z. W. (2018). The Use of Management Accounting Practices in Jordanian Small and Medium Sized Enterprises. Academy of Accounting and Financial Studies Journal, 22(2), 1–19.
kemenkopukm. (2022). Satu data KUMKM. https://satudata.kemenkopukm.go.id/kumkm_dashboard/
King, R., Clarkson, P. M., & Wallace, S. (2010). Budgeting practices and performance in small healthcare businesses. Management Accounting Research, 21(1), 40–55. https://doi.org/10.1016/j.mar.2009.11.002
Mia. (1999). Market competition, management accounting systems and business unit performance. Management Accounting Research.
Otley. (1980). The contingency theory of management accounting: Achievement and prognosis. Accounting, Organizations and Society, 5(4), 413–428.
Prihastiwi. (2017). Penggunaan praktik-praktik akuntansi manajemen pada usaha kecil menengah dan faktor-faktor kontijensinya. Universitas Gajah Mada.
Sari, Y. R., Manullang, N., Anas, T., Narjoko, D. A., Simangunsong, A., Purwanti, W., Khulasoh, L., & Paramitha, F. (2015). Pemetaan Dan Strategi Peningkatan Daya Saing Umkm Dalam Menghadapi Mea 2015 Dan Pasca Mea 2025. Pemetaan Dan Strategi Peningkatan Daya Saing UMKM Dalam Menghadapi MEA 2015 Dan Pasca MEA 2025, WP/9/2015, 1–96.
Stede. (2014). Budgeting and management control. Wiley Encyclopedia of Management.
Taouab. (2019). Firm Performance : Definition and Measurement Models. European Scientific Journal.
Walpota. (1995). Pengantar Statistik (3rd ed.). PT Gramedia Pustaka Utama.
Wang, Y. (2016). What are the biggest obstacles to growth of SMEs in developing countries? – An empirical evidence from an enterprise survey. Borsa Istanbul Review, 16(3), 167–176. https://doi.org/10.1016/j.bir.2016.06.001
Zimmerman. (2011). Accounting for Decision Making and Control (McGraw-Hill, Ed.; 7th ed.).
Refbacks
- There are currently no refbacks.