Analisis Beban Kerja Bagian Proses Produksi Dengan Metode Full Time Equivalent (FTE)

Iva Mindhayani, A.Aji Suwanto

Abstract


Unlogic Project merupakan sebuah usaha kecil menengah yang bergerak dibidang konveksi dengan produk berupa baju. Hal ini diketahui bahwa beban kerja pada proses produksi di unlogic project masih belum optimal dan masih terdapat tidak berkeseimbangan beban kerja karyawan. Maka dalam penelitian ini peneliti menggunakan metode Full Time Equivalent (FTE), gunanya untuk menyederhanakan pengukuran kerja dengan mengubah jam beban kerja ke jumlah orang yang dibutuhkan untuk menyelesaikan pekerjaan tertentu. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui beban kerja yang diterima oleh karyawan, mengetahui jumlah kebutuhan tenaga kerja optimal berdasarkan perhitungan beban kerja menggunakan metode Full Time Equivalent (FTE). Pengolahan data dilakukan dengan menggunakan waktu siklus, uji kecukupan data, uji keseragaman data, rating faktor, waktu normal, full time equivalent, kondisi awalan jumlah karyawan dan kondisi usulan jumlah karyawan, dan usulan pemerataan beban kerja. Selanjutnya dilakukan analisis data menggunakan diagram keseimbangan untuk mencari hasil keseimbangan dari setiap karyawan pada proses produksi. Berdasarkan hasil penelitian menggunakan metode full time equivalent diketahui bahwa ada ketidakseimbangan pada beban kerja dari 10 karyawan, dimana ada 1 karyawan memiliki beban kerja yang di atas normal dan 9 lainnya memiliki beban kerja yang di bawah normal. Untuk dilakukan beberapa perbaikan yaitu dengan menggabungkan beberapa pekerjaan. Hasilnya adalah didapatkan bahwa jumlah tenaga kerja optimal sebanyak 8 karyawan dan nilai keseimbangan meningkat 7% dari sebelumnya adalah 0,40 % menjadi 0,47%.


Keywords


Full Time Equivalent; Keseimbangan Beban Kerja

Full Text:

PDF

References


Adawiyah, 2013, Analisis Beban Kerja Sumber Daya Manusia Dalam Aktivitas Produksi Komoditi Sayuran Selada (Studi Kasus : CV Spirit Wira Utama). Skripsi pada Fakultas Ekonomi dan Manajemen, Institut Pertanian Bogor, Bogor.

Adi, R., & Rusindiyanto, R. (2020). PENENTUAN JUMLAH TELLER BERBASIS BEBAN KERJA DENGAN METODE FULL TIME EQUIVALENT (FTE) DI PT.BANK JATIM. JUMINTEN. https://doi.org/10.33005/juminten.v1i6.187

Bakhtiar, B., & Muhammad, M. (2021). Analisis Jumlah Kebutuhan Tenaga Kerja Dengan Metode Fte (Full Time Equivalent) Di Bumg Malaka. Sisfo: Jurnal Ilmiah Sistem Informasi. https://doi.org/10.29103/sisfo.v5i1.4853

Dewi dan Satrya, 2012, Analisis Kebutuhan Tenaga Kerja Berdasarkan Beban Kerja Karyawan Pada PT. PLN (Persero) Distribusi Jakarta Raya dan Tanggerang Bidang Sumber Daya Manusia dan Organisasi. Jurusan Manajemen SDM Fakultas Ekonomi Uniersitas Indonesia, Depok.

Hadijah, 2015, Analisis Kelayakan Pengembangan Usaha CV. Arga Konveksi di Kota Depok, ditinjau dari Aspek Pasar, Aspek Teknis, dan Aspek Finansial. Jurnal, Vol. 2, No. 1, April 2015.

Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara Republik Indonesia, 2004. Pedoman perhitungan kebutuhan pegawai berdasarkan beban kerja dalam rangka penyusunan formasi pegawai negeri sipil (Kep. Men. PAN Nomor : KEP/75/M.PAN/2004). Jakarta : Kementerian Pedayagunaan Aparatur Negara Republik Indonesia.

Marwansyah, 2010, Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung : Alfabeta.

Oesman, 2012, Penerapan penggunaan Full Time Equivalent (FTE) RACI dan Head Count Analysis dalam pengelolaan SDM. Pengelolaan SDM dalam rangka Modernisasi Layanan Publik Berbasis Teknologi Informasi. Jakarta.

Pambudi YW, 2017, Analisis Beban Kerja dengan Metode Full Time Equivalent (FTE). Teknik Industri, Fakultas Teknologi Industri, Univeraitas Muhammadiyah Palembang.

Rivai dan Sagala, 2009, Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan Dari Teori Ke Praktik. Jakarta : Rajawali Pers.

Sutalaksana, 2006, Teknik Perancangan Sistem Kerja, ITB, Bandung.

Wingjoesubroto, S.. 2006. Ergonomi, Studi Gerak, dan Waktu : Teknik Analisis Untuk peningkatan Produktivitas. Surabaya: Guna Widya.




DOI: https://doi.org/10.24853/jisi.12.1.59-66

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Powered by Puskom-UMJ