PENGARUH MANAJEMEN RANTAI PASOK (MRP) PADA DAYA SAING DAN KINERJA PERUSAHAAN JASA KONSTRUKSI DI DKI-JAKARTA

Abstract

Manajemen Rantai Pasok (MRP) telah menjadi cara yang mempengaruhi mungkin daya saing untuk meningkatkan kinerja perusahaan. industri konstruksi. Hal ini akan memaksa Manajemen Rantai Pasok (MRP) menjadi lebih responsif, sehingga diharapkan untuk merespon dengan cepat, efektif, dan efisien untuk perubahan di pasar sehingga untuk mempertahankan, dan selanjutnya membuat daya saing dan kinerja perusahaan menjadi meningkat. Konsep penelitian ini, mengembangkan tiga dimensi Manajemen Rantai Pasok MRP (material, finansial, informasi), daya saing perusahaan (harga, biaya, dan kualitas),dan tiga dimensi kinerja perusahaan (internal, ekssternal, dan situasi pasar) dan menguji hubungan antara Manajemen Rantai Pasok MRP, daya saing perusahaan dan kinerja perusahaan. Data untuk software AMOS V21 yang dikumpulkan adalah 133 responden. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Manajemen Rantai Pasok MRP dapat menyebabkan peningkatan daya saing (DS) sebesar 47% dan meningkatkan kinerja perusahaan (KP) sebesar 67% dan, daya saing memiliki dampak positif langsung pada kinerja perusaahn sebesar 15%.

Kata Kunci : Manajemen Rantai Pasok (MRP), Daya Saing Perusahaan, Kinerja Perusahaan,  SEM, AMOS V21