Perspektif Komunikasi: Jurnal Ilmu Komunikasi Politik dan Komunikasi Bisnis
https://jurnal.umj.ac.id/index.php/perspektif
<p style="font-size: 16px; text-align: justify;"><strong>Perspektif Komunikasi</strong> is a double blind review journal published by <a href="https://ilkom.umj.ac.id/" target="_blank" rel="noopener">undergraduate</a> as well as master program of <a href="https://fisip.umj.ac.id/magister-ilmu-komunikasi/" target="_blank" rel="noopener">Communication Department of Faculty of Social and Political Sciences</a>, <a href="https://umj.ac.id/" target="_blank" rel="noopener">Universitas Muhammadiyah Jakarta</a>. This journal accommodates all research documentation and reports on applications of Political Communication, Business Communication, Marketing Communication and Development Communication in academia, society and industry. We prioritize research that contributes to the <a href="https://sdgs.un.org/goals" target="_blank" rel="noopener">Sustainable Development Goals (SDGs)</a> program. We hope this journal can be a source of new insights and inspiration for further research. </p> <p style="font-size: 16px; text-align: justify;"><a title="p-ISSN Perspektif Komunikasi" href="https://issn.brin.go.id/terbit/detail/1483960193" target="_blank" rel="noopener"><strong>p-ISSN : 2549-0613 (print)</strong></a><br /><a title="ISSN Perspektif Komunikasi" href="https://issn.brin.go.id/terbit/detail/1519619760" target="_blank" rel="noopener"><strong>e-ISSN : 2615-7179 (online)</strong></a></p> <p style="font-size: 16px; text-align: justify;"><strong>Perspektif Komunikasi</strong> biannually publishes the journal No. 1 in June-December and No. 2 in December-June. We clarifies ethical behavior for all parties involved, including authors, editor-in-chief, editorial board, reviewers, and publisher. Free access is provided for online version to support knowledge exchange globally, especially in communication major. Perspektif Komunikasi: Jurnal Ilmu Komunikasi Politik dan Komunikasi Bisnis is <a href="https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/" target="_blank" rel="noopener">licensed under CC BY-SA 4.0.</a> Furthermore, We would like to invite scholars from communication studies background to submit your papers to be published in upcoming of Perspektif Komunikasi editions. Please kindly send your article through our website in which <strong>you must register</strong> yourself as author and reader. We will follow up all authors accordingly.</p> <p style="font-size: 16px; text-align: justify;"><strong>Perspektif Komunikasi</strong> has been accredited <a href="https://sinta.kemdikbud.go.id/journals/profile/4721" target="_blank" rel="noopener">SINTA 4</a> Kemenristekdikti since December 2022</p> <p style="font-size: 16px; text-align: justify;"><strong>Announcement</strong>: <strong>We are currently in the editing process for the article to be published in Vol. 9, No. 1, 2025.</strong></p>Universitas Muhammadiyah Jakartaen-USPerspektif Komunikasi: Jurnal Ilmu Komunikasi Politik dan Komunikasi Bisnis2549-0613MARKETING PUBLIC RELATIONS STRATEGY OF PT. JANIK LAMPUNG IN BUILDING BRAND IMAGE
https://jurnal.umj.ac.id/index.php/perspektif/article/view/27239
<p>Marketing Public Relations (MPR) is a strategic approach that integrates marketing activities with public relations to build a strong and positive brand image. This strategy has significant potential to enhance the company's brand image, which in turn contributes to increased profitability. PT. Janik Lampung is a company operating in the fashion industry, focusing on the preservation and innovation of Tapis Lampung, a cultural product that not only reflects the beauty of traditional art but also conveys the philosophical values and identity of the Lampung community. This study aims to analyze the Marketing Public Relations strategy implemented by PT. Janik Lampung in its effort to build a strong brand image. The research employs Whalen’s 7 Steps of Strategic Planning as the theoretical framework and utilizes a qualitative method, collecting data through interviews, data categorization, and social media content analysis. The findings reveal that PT. Janik Lampung applies a systematic combination of Pull, Push, and Pass strategies in each planning stage. These steps include situational analysis using SWOT, goal setting based on SMART principles, strategy formulation, audience targeting, communication message planning, selection of social media tactics, and the evaluation of communication effectiveness. The key messages and hashtags #BanggaBerbudaya (Proud of Culture) and #SobatLestariBudaya (Culture Sustainability Companions) have been effectively embedded in the minds of consumers, fostering increased awareness, engagement, and loyalty toward Tapis Lampung products. This strategy has succeeded in strengthening the brand image of Janik Lampung as an authentic local brand that aligns with modern market preferences, particularly among Generation Z. Consequently, Janik Lampung has demonstrated its competitiveness in both local and national markets as a cultural based creative industry player.</p> <p><strong>Keywords:</strong> Brand Image, Marketing Public Relations, Social Media, Tapis Lampung, Whalen’s 7 Steps of Strategic Planning</p>Nabila Shofi AiniIva Fikrani Deslia
Hak Cipta (c) 2025
2025-06-302025-06-309112810.24853/pk.9.1.1-28KOMUNIKASI INTERNAL DAN KETERLIBATAN KARYAWAN DALAM SOSIALISASI CODE OF CONDUCT PADA PT HALEYORA POWERINDO BANGKA
https://jurnal.umj.ac.id/index.php/perspektif/article/view/27030
<p>Rendahnya keterlibatan karyawan dalam menginternalisasi nilai-nilai organisasi menjadi tantangan utama yang dihadapi perusahaan, terutama ketika komunikasi internal belum partisipatif dan bermakna. Penelitian ini bertujuan mengkaji peran komunikasi internal dalam sosialisasi <em>Code of Conduct</em> sebagai manifestasi budaya etik organisasi, serta hubungannya dengan keterlibatan karyawan (<em>employee engagement</em>) di PT Haleyora Powerindo Bangka. Penelitian menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif dengan teknik pengumpulan data berupa studi pustaka, observasi, dan wawancara mendalam kepada manajer, koordinator, dan karyawan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa komunikasi internal yang konsisten, dialogis, didukung kepemimpinan inspiratif, serta pemanfaatan media digital, mampu meningkatkan keterlibatan karyawan dalam dimensi kognitif, emosional, dan perilaku. Sosialisasi <em>Code of Conduct</em> tidak hanya menjadi sarana penyampaian informasi, tetapi juga ruang pembentukan makna dan penguatan identitas kolektif yang selaras dengan nilai organisasi. Faktor pendukung keterlibatan karyawan meliputi dukungan manajemen dan kedisiplinan internal, sementara faktor penghambat di antaranya perbedaan latar belakang dan keterbatasan waktu. Studi ini menekankan pentingnya komunikasi yang reflektif, empatik, dan transformatif untuk memperkuat budaya organisasi dan menciptakan <em>employee engagement</em> yang berkelanjutan. Rekomendasi diberikan agar perusahaan mengembangkan pola komunikasi yang lebih variatif dan interaktif, serta melakukan evaluasi berkala untuk meningkatkan efektivitas sosialisasi <em>Code of Conduct.</em></p>Nurul AmeliaNurkhalila FajriniIrla Yulia
Hak Cipta (c) 2025
2025-06-302025-06-3091294010.24853/pk.9.1.29-40ANALYSIS OF AUDIENCE RECEPTION ON THE CONTENT OF ANIES BASWEDAN LOW CONTEXT COMMUNICATION MESSAGES ON THE 3rd DEBATE PRESIDENTIAL CANDIDATES 2024
https://jurnal.umj.ac.id/index.php/perspektif/article/view/25857
<p>The advent of the digital era has precipitated a profound metamorphosis in the communication patterns of Indonesian society, particularly through the medium of social media, which has emerged as the predominant conduit for the dissemination of information and the shaping of public opinion. A salient phenomenon pertains to Anies Baswedan's communication style during the third presidential debate in 2024, which adopted a Low Context Culture (LCC) a direct and explicit communication style contrasting with Indonesia's traditional communication culture, which tends to be implicit and polite called High Context Culture (HCC). The objective of this study is to examine how the audience received and interpreted the LCC messages conveyed by Anies Baswedan during the debate. The theoretical framework of this research draws on Edward T. Hall's cultural communication theory, Hofstede's cultural dimensions, and Anthony Giddens' Runaway World theory, which highlights the dynamics of globalization and digital interaction. The research method employed is a constructivist paradigm with a qualitative approach, combining Stuart Hall's reception analysis and Phillip Mayring's qualitative content analysis. The data presented herein was collected through a meticulous examination of textual content and in-depth interviews with active and relevant audiences. The findings of the research indicate that audience reception is significantly influenced by cultural background. Anies' LCC communication style has been perceived by some audiences as firm and effective, while others have found it offensive and inappropriate with local cultural norms. This study provides strategic recommendations for the development of political communication in the digital age.</p>Luthfi Rais FadhillahAndys TiaraGilang Kumari Putra
Hak Cipta (c) 2025 Perspektif Komunikasi: Jurnal Ilmu Komunikasi Politik dan Komunikasi Bisnis
2025-06-302025-06-3091415610.24853/pk.9.1.41-56MANAJEMEN KOMUNIKASI PROGRAM CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY (CSR) “REMBUK STUNTING” THE PARK MALL SOLO
https://jurnal.umj.ac.id/index.php/perspektif/article/view/27075
<p><em>Corporate Social Responsibility</em> (CSR) memegang peran krusial dalam membangun citra perusahaan sekaligus memberikan manfaat nyata bagi masyarakat. Penelitian ini berfokus pada bagaimana strategi komunikasi diterapkan dalam setiap tahapan manajemen CSR “Rembuk Stunting” yang diinisiasi oleh The Park Mall Solo bersama berbagai instansi untuk menangani isu stunting di Kabupaten Sukoharjo. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana manajemen CSR tersebut dijalankan dari perspektif komunikasi. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif deskriptif dengan teknik observasi, studi pustaka, dan wawancara mendalam. Analisis dilakukan menggunakan teori manajemen POAC (Planning, Organizing, Actuating, Controlling) oleh George R. Terry untuk membedah proses manajerial yang ada. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pada tahap perencanaan, strategi komunikasi dirancang untuk mengidentifikasi khalayak sasaran dan merumuskan pesan persuasif. Tahap pengorganisasian berfokus pada pembangunan alur komunikasi yang efektif antar-<em>stakeholder</em> melalui berbagai saluran untuk memastikan sinergi program. Pada tahap pelaksanaan, digunakan strategi kampanye komunikasi terpadu melalui media daring dan luring untuk menyebarkan pesan edukatif secara masif. Sementara pada tahap pengawasan, evaluasi komunikasi menunjukkan pesan diterima dengan baik oleh masyarakat, namun tantangan utama ditemukan pada sistem pendataan untuk pemantauan jangka panjang. Disimpulkan bahwa manajemen CSR ini telah berjalan terstruktur dari sisi komunikasi, namun efektivitasnya di masa depan bergantung pada perbaikan mekanisme evaluasi dan tindak lanjut.</p>Diva Wahyu PratiwiChoirul Fajri
Hak Cipta (c) 2025
2025-06-302025-06-3091577210.24853/pk.9.1.57-72TRANPARANSI KOMUNIKASI HUMAS KEMENTERIAN AGAMA KOTA JAMBI DALAM PENYEBARAN INFORMASI PUBLIK SECARA DIGITAL
https://jurnal.umj.ac.id/index.php/perspektif/article/view/26166
<p>Humas Kantor wilayah Kementerian Agama memiliki tugas untuk menyebar informasi publik. Salah satu cara terbaik yang dapat dilakukan adalah melakukan komunikasi yang transparan melalui kanal resmi yang dimiliki institusi. Komunikasi yang transparan ini tercermin dalam informasi yang dipublikasikan secara digital. Untuk itu, Humas Kanwil Kementerian Agama Kota Jambi berupaya menjalankan tugas tersebut dengan baik. Dengan metode deskriptif kualitatif, penelitian ini bertujuan untuk menguraikan alur transparansi informasi Humas Kanwil Kementerian Agama Kota Jambi. Data penelitian didapatkan dengan sumber data primer dengan wawancara dan observasi serta data sekunder melalui studi pustaka. Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis interaktif model Miles dan Huberman, yang mencakup reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan/verifikasi. Hasil penelitian menemukan bahwa Humas Kanwil Kementerian Agama Kota Jambi menyuguhkan informasi yang berkualitas secara digital. Dalam meramu informasi yang berkualitas, tim humas memiliki alur informasi yang disesuaikan dengan kebutuhan institusi yakni mengedepankan prinsip transparansi informasi. Alur informasi dimulai dari: (1) Penemuan ide; (2) Riset Topik; (3) Mempertimbangkan penting tidaknya informasi, apakah Kepala Bidang Humas menerima informasi dari pusat jika ada kegiatan yang harus ditayangkan, apakah kegiatan mewakili kepentingan banyak orang, apakah sudah sesuai dengan tujuan untuk melakukan transparansi informasi kepada publik; (4) Menentukan narasumber, waktu pelaksanaan, serta strategi yang digunakan dalam konten; (5) Mempertegas pembagian jobdesk untuk tim; (6) Meliput kegiatan sesuai rencana; (7) Penyuntingan; (8) Hasilnya diajukan ke Kepala Bidang Humas untuk disetujui; (9) Informasi yang sudah jadi akan disetujui dan dipublikasikan. Penelitian ini diharapkan dapat menjadi bahan evaluasi bagi Humas Kanwil Kementerian Agama Kota Jambi agar dapat memberikan kelancaran dalam transparansi informasi secara digital.</p>Muhammad Ilyas Darmawan
Hak Cipta (c) 2025 Perspektif Komunikasi: Jurnal Ilmu Komunikasi Politik dan Komunikasi Bisnis
2025-06-302025-06-3091738810.24853/pk.9.1.73-88HIJAB, PUNK, AND THE USE OF NEW TECHNOLOGIES IN COMMUNICATION
https://jurnal.umj.ac.id/index.php/perspektif/article/view/27444
<p>To date, the role of women in the world of subcultures, especially Punk, is still considered small, especially in eastern countries where the majority of the population is Muslim, such as Indonesia. The influence of the mainstream media on negative images seems to cover up the small voices of women who are in the Punk subculture environment so that the general public does not know about their involvement in the arena. The negative image is getting stronger when women wearing hijab participate in this culture. Another reason that might be related to this rejection is that the image of a woman wearing a hijab with an elegant and respectable class is very different from the image of the Punk subculture, which is full of nuances of resistance/rebellion. As time goes by, with the development of the world, which is changing rapidly due to the influence of technology, the cultural space of subcultures also participates in the flow of globalization organically. The rapid advancement of new media such as social media opens up opportunities for women wearing hijab to be involved in the Punk subculture and more actively voice their ideology and talents. The main aim of the study is to analyze how women who wear the hijab communicate their voices through new technology. This study uses qualitative research with ethnographic methods. With the advent of new media, women wearing the hijab can freely present information related to the image of women in order to counteract the negative image of the Punk subculture in the eyes of the public.</p>Rizky Hafiz ChaniagoMohd Sufiean HassanHaddi Junaidi KussinDaniel Handoko
Hak Cipta (c) 2025
2025-06-302025-06-30918910010.24853/pk.9.1.89-100STRATEGI KAMPANYE CROWDFUNDING PERSUASIF LEMBAGA SOSIAL DALAM MELAKUKAN GERAKAN SOSIAL BERDERMA
https://jurnal.umj.ac.id/index.php/perspektif/article/view/27361
<p>This article aims to analyze the persuasive crowdfunding campaign strategies carried out by the social organization Ketimbang Ngemis Jakarta (KNJ) in the charitable social movement through Instagram. Grounded in Pope's (2023) theory, three key factors determine campaign success: communication strategy, credibility and transparency, and audience engagement. The research adopts a qualitative approach, utilizing in-depth interviews, online observation, and social media content analysis. Findings reveal KNJ's effective optimization of these factors. First, its communication strategy leverages visual content and emotional narratives (e.g., the story of Mr. Leo) to foster empathy and donor participation. Second, credibility and transparency are maintained through organizational legality, periodic reporting, and internal verification mechanisms for aid accuracy. Third, audience engagement is cultivated via two-way interactions, Instagram's interactive features, and public involvement in beneficiary recommendations. However, challenges such as donor fatigue and fraud risks persist. The study's outcomes offer a framework for other social organizations to optimize digital-era crowdfunding campaigns, emphasizing the synergy of emotionally compelling communication, robust credibility, and active audience participation.</p>Winda Dwi Astuti ZebuaSyifa Astasia UtariAbdul RahmanSucianty Ramadhanty
Hak Cipta (c) 2025
2025-06-302025-06-309110111210.24853/pk.9.1.101-112POLA KOMUNIKASI KELUARGA DALAM PEMBENTUKAN BAKAT SENI PADA ANGGOTA TEATER ABU-ABU SMK ANTARTIKA 2 SIDOARJO
https://jurnal.umj.ac.id/index.php/perspektif/article/view/27111
<p>Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pola komunikasi keluarga dalam mendukung pembentukan bakat seni anggota Teater Abu-Abu di SMK Antartika 2 Sidoarjo. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif deskriptif, pengumpulan data melalui observasi non-partisipatif dan wawancara mendalam pada 3 (tiga) keluarga Informan yang selanjutnya dilakukan validasi data menggunakan triangulasi sumber dan metode Hasil penelitian menunjukkan bahwa keterbukaan dalam komunikasi memungkinkan anak merasa didukung secara emosional dan termotivasi dalam mengembangkan bakatnya. Empati dari orang tua membangun kedekatan emosional yang memperkuat rasa percaya diri anak. Sikap mendukung terlihat dari dukungan emosional dan finansial yang diberikan orang tua dalam pengembangan minat di bidang teater. Sikap positif ditunjukkan melalui apresiasi orang tua atas pencapaian anak, sementara kesetaraan memberikan ruang bagi anak untuk berpendapat meskipun keputusan akhir tetap di tangan orang tua. Pola komunikasi yang terbuka, empatik, dan mendukung berperan penting dalam membentuk kepercayaan diri dan prestasi anak di bidang seni. Pola komunikasi persamaan memberikan ruang lebih besar bagi anak untuk berkembang, sedangkan pola seimbang terpisah dan tak seimbang terpisah membatasi partisipasi anak dalam pengambilan keputusan. Jika diklasifikasikan, terdapat 3 (tiga) pola komunikasi keluarga yang berkontribusi pada pengembangan bakat teater siswa SMK Antartika 2 Sidoarjo yaitu Pola Komunikasi persamaan, Pola Komunikasi tak seimbang terpisah dan Pola komunikasi seimbang terpisah.</p>Novita Dwi AgustinaNur Aini Shofiya Asy'ari
Hak Cipta (c) 2025
2025-06-302025-06-309111312610.24853/pk.9.1.113-126