PERAN MODAL SOSIAL DALAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT RELOKASI YANG TERDAMPAK PANDEMI COVID- 19 PADA RUSUNAWA RAWABEBEK JAKARTA

Mawar Mawar, Muhammad Sahrul, Abdul Rahman, Armyn Gultom, Nurul Ma’rifah

Abstract


Wabah covid-19 bukan hanya soal banyaknya orang yang terpapar, melainkan dampaknya terhadap kehidupan ekonomi masyarakat. Hal ini juga dirasakan oleh masyarakat relokasi rusunawa Rawabebek Jakarta. Masyarakat penghuni rusunawa Rawabebek adalah masyarakat yang direlokasi dari 3 kawasan kumuh yang ada di Jakarta dalam rangka penataan kawasan pemukiman. Masyarakat relokasi berasal dari kawasan kumuh Kali Krukut, Bukit Duri dan Penjaringan Utara.Kepindahan masyarakat ke rusunawa tidak menyelesaiakan persoalan akan tetapi justru menimbulkan persoalan baru. Dimasa pandemi covid-19 mereka sangat kesulitan untuk memenuhi kebutuhan hidup sehari-hari, mereka harus mengeluarkan biaya tambahan selama tinggal dirusun. Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis dan mengidentifikasi peran modal sosial dalam pemberdayaan masyarakat relokasi yang terdampak pandemi covid-19 pada rusunawa Rawabebek Jakarta.  Metode penelitian deskriptif kualitatif. Temuan penelitian : rusunawa Rawabebek dari segi wilayah memiliki prospek yang sangat potensial untuk dikembangkan. Namun program pemberdayaan yang dilaksanakan selama ini baru menyentuh aspek instrumental dan belum menyentuk aspek subtansial.Masyarakat relokasi pada dasarnya memiliki potensi yang besar untuk diberdayakan karena memiliki nilai-nilai  kebersamaan, kekerabatan, hal ini dilatarbelakangi oleh asal mereka dari komunitas yanga sama (kesamaan daerah) dan nilai-nilai kebersamaan karena senasib sepenanggungan (sama-sama korban penggusuran). Penguatan nilai-nilai kebersamaan dalam jejaring kelompok masyarakat tanpa sekat dan batas  lebih efektif menyatukan beragam kepentingan berbeda untuk secara bersama-sama mengatasi dampak pandemi Covid-19.Nilai-nilai kebersamaan ini merupakan modal sosial yang potensial mendukung pogram pemberdayaan bagi masyarakat relokasi. Bentuk program-program pemberdayaan  yang telah direalisasikan adalah : urbang farming, membatik, menjahit dan pengelolaan bank sampah. Peran modal sosial dalam program pemberdayaan tersebut memiliki pengaruh yang besar dalam keberhasilan program.  Modal sosial menjadi modal yang digunakan sebagai kekuatan penggerak dalam pemberdayaan masyarakat relokasi. Modal sosial memberi dukungan kepada masyarakat relokasi untuk melakukan tindakan secara bersama-sama dan memperoleh keuntungan timbal balik. Pemberdayaan masyarakat  relokasi rusunawa Rawabebek yang mengafiliasi modal sosial yang diimplementasikan secara lebih bottom up karena menitikberatkan masyarakat bukan hanya sebagai objek, tetapi juga sebagai subjek dari pembangunan itu sendiri. Elemen-elemen modal sosial yang diterapkan pada pemberdayaan masyarakat relokasi rusunawa Rawabebek Jakarta berupa : Saling percaya dan solidaritas, gotong royong dan kerjasama, informasi dan komunikasi, keeratan sosial dan kebersamaan.


Full Text:

PDF

References


Addison, Lincoln et al. (2021). Women ’ s Empowerment in Africa : Critical Reflections on the Abbreviated Women ’ s Empowerment in Agriculture Index ( A-WEAI ).Book Chapter : 276–91.

Aduhene, David Tanoh, and Eric Osei-Assibey. (2021). “Socio-Economic Impact of COVID-19 on Ghana’s Economy: Challenges and Prospects.” International Journal of Social Economics 48(4): 543–56.

Al-omoush, Khaled Saleh, Samuel Ribeiro-navarrete, Carlos Lassala, and Marinko Skare. (2022). Innovation and social capital. Journal of Innovation & Knowledge 7(2): 100181. https://doi.org/10.1016/j.jik.2022.100181.

Baker, Bloom, & Davis. (2020). COVID-induced economic uncertainty and its consequences | VOX, CEPR Policy Portal.

Dobbin, Kristin B, and Daniel W Smith. (2021). Bridging Social Capital Theory and Practice : Evidence from Community-Managed Water Treatment Plants in Honduras. Journal of Rural Studies : 181–91. https://doi.org/10.1016/j.jrurstud.2021.10.002.

Elliot, Ian Charles., Fejszes, Violetta ., Tarrega, Mariola. (2019). The Community Empowerment Act and localism under devolution in Scotland The perspective of multiple stakeholders in a council ward. Vol. 32 No. 3, pp. 302-319.DOI 10.1108/IJPSM-03-2018-0080.

Fathy, R. (2019). Modal Sosial: Konsep, Inklusivitas dan Pemberdayaan Masyarakat. Jurnal Pemikiran Sosiologi, 6(1), pp. 1–17.

Isabelle, D. A & Heslop, L. A. (2014). The Role Of Social Capital In International Scientific Collaborations: Evidence From A Multi-Country Survey. International Journal of Technology and Globalisation. Inderscience Publishers Ltd, 7(4), pp. 259–287.

Fhatoni, Ahmad. (2020). Dampak covid 19 dan Kebijakan PSBB Pemerintah terhadap UMKM di Wiyung Surabaya. Jurnal Prodi Ekonomi Syariah Vo.3 No.1.

Fukuyama, Francis (2014).The Great Disruption: Hakikat Manusia dan Rekonstitusi Tatanan Sosial, Yogyakarta: Penerbit Qalam. (terjemahan).

Hasanah, Tri Uswatun., Nurhadi & Rahman.(2020).Modal Sosial dan Strategi Kelangsungan Usaha Sektor Informal Pedagang Kaki Lima pada Era Pandemi Covid-19. Jurnal Ilmu-Ilmu Sosial Vol.17 No.2. pp 58-70.

K.Ogamba, Ikedinachi (2019). Millenials Empowerment : Youth Entreprenurship For Sustainable Development. World Journal of Entreprenurship Management and Susis table Development. Volume 15. No.3 pp. 257-278. DOI 10.1108/WJEMSD-05-2018-0048.

Kumar, Avanish (2019). Citizen-centric model of governmental entrepreneurship Transforming public service management for the empowerment of marginalized women. Transforming Governance, people, process and polkey Vo.13 No.1 pp.62-75.DOI 10.1108/TG-03-2018-0023.

Enciso-Santocildes, Marta, Ana Vidu, and Laura Gómez-Urquijo. (2020). Drivers for a Cross-Sector Successful Collaboration: The Basque Country Model of Action.International Journal of Social Economics 47(2): 268–84.

Mishra, Nishikant, and Uthayasankar Sivarajah. (2022). Journal of Business Research. 143(January): 375–86.

Noguchi, Haruko, and Yasuyuki Todo. (2022). Journal of Economic Behavior and Organization Democratic Institutions and Social Capital : Experimental Evidence on School-Based Management from a Developing Country R. Journal of Economic Behavior and Organization 198: 267–79. https://doi.org/10.1016/j.jebo.2022.03.021.

Ozili. Peterson.(2020). Covid 19 in Africa:socio-economic impact, policy response and opportunities. International Journal of Sociology and Social Policy. DOI 10.1108/IJSSP-05-2020-0171.

Putnam, Robert ,(1993). The Prosperous Community: Social Capital and Public Life. The American Prospect.

Salamzadeh, Yashar, Taofeek Adeyemi, and Aidin Salamzadeh. (2022). The International Journal of Management Education Entrepreneurial Universities and Social Capital : The Moderating Role of Entrepreneurial Intention in the Malaysian Context. The International Journal of Management Education 20(1): 100609. https://doi.org/10.1016/j.ijme.2022.100609.

Susmita, Chatterjiee, Sangita, Dutta Gupta., Parijat, Upayday. (2018). Empowering Women and Stimulating development at bottom of Pyramid Throught micro Entreprenurship. Management Decision Journal. Volume. 56 No. 1.pp.160 174.Doi 101108/MD-04-2017-40296.

Tanoh Aduhene, David.,& Osei Assibery, Eric.(2020). Socio-economic impact of COVID-19 on Ghana’s economy: challenges and prospects. International Journal of Social Economics. DOI 10.1108/IJSE-08-2020-0582.

Udin, Nasir. (2019). Empowerment through participation in local governance: the case of Union Parishad in Bangladesh. Public Administration and Policy. Vol. 22 No. 1.pp. 40-54.DOI 10.1108/PAP-10-2018-0002.

Yudiantara, I Gede & Yuliarni.(2019). Peran Modal Sosial dan KUR Terhadap Pengembangan IKM Berbasis Kearifan Lokal dan Kesejahteraan Pelaku IKM di Kota Denpasar.Jurnal Ekonomi Pembangunan Universitas Udayana Vol. 8 No 4.


Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Prosiding Seminar Nasional Penelitian LPPM UMJ Indexed by:

Google Scholar

==============================================================================================================

Prosiding Seminar Nasional Penelitian LPPM UMJ
Universitas Muhammadiyah Jakarta
Jl.KH. Ahmad Dahlan Cirendeu Ciputat Jakarta Selatan
Telp : 021 7424950
Fax : 021 7430756

E-ISSN: 2745-6080

==============================================================================================================

Powered by Puskom-UMJ