Model Strategi Sinergitas DPMP3AKB Kota Tangerang Selatan dalam Implementasi Program Kota Layak Anak
Abstract
Penghargaan dan prestasi Kota Layak Anak (KLA) yang diraih Kota Tangerang Selatan menarik untuk diteliti karena sebagai kota dengan predikat layan anak masih menghadapi berbagai kendala; seperti kekerasan dan penelantaran anak. Tujuan dari penelitian ini adalah mendeskripsikan tentang startegi sinergi DPMP3AKB Kota Tangerang Selatan dalam melaksanakan Program KLA. Penelitian ini menggunakan teori Humas dari Scott M. Cutlip & Allen H. Center dan tahapan strategi dari Samuel C Certo & J. Paul Peter dengan pendekatan deskriptif kualitatif. Hasil penelitian ini mendeskripsikan strategi sinergi DPMP3AKB Kota Tangerang Selatan dalam pelaksanaan Program KLA yang dijabarkan dalam pengelolaan kelembagaan dimana prosesnya melibatkan berbagau pihak dan stakeholders seperti KPP-PA, kerjasama dengan organisasi masyarakat, akademisi, dunia usaha, media dan dukungan walikota Tangerang Selatan serta pengaruh lingkungan internal dan eksternal organisasi yang bertujuan untuk memenuhi 5 klaster Pemenuhan Hak Anak. Keluaran panitia penelitian ini berupa model strategi sinergi DPMP3AKB Kota Tangerang Selatan dalam melaksanakan program KLA. Kesimpulan dari penelitian ini adalah dalam implementasi dalam kota layak anak ini diperlukan integrasi data yang maksimal, sehingga dibutuhkan kerja sama tim yang baik, serta adanya instansi yang memberikan bantuan untuk mengeksposnya ke media massa. Diperlukan juga koordinasi antara instansi-instansi terkait dalam proses perlindungan anak dalam mengimplementasikan kota layak anak. Sehingga dapat terpetakan ke khasan permasalahan anak di setiap wilayah.
Full Text:
PDFReferences
Ardiwinata, J. S., & Mulyono, D. (2018). Community Education in the development of The Community. EMPOWERMENT: Jurnal Ilmiah Program Studi Pendidikan Luar Sekolah, 7(1), 25-35.
David, Fred R, (2011) Strategic Management, Buku 1. Edisi 7. Penerbit Pearson Education Asia Pte.Ltd dan PT. Prenhallindo Jakarta
Tjiptono, Fandy & Candra Gregorius. Service, Quality and Satisfaction. (Yogyakarta: Penerbit Andi 2005).
H. Frazier Moore; Humas, Membangun Citra Dengan Komunikasi. Penebit PT Remaja Rosdakarya Bandung, Mei 2004.
Frank Jefkins, Public Relations, Edisi Kelima, Penerbit Erlangga, 2004.
Peter, Paul.J & Certo, Samuel, C. (1995). Strategik Manajement Concepts and Applications, United States Of America: Irwin.
Rosady Ruslan; Manajemen Humas dan Manajemen Komunikasi (Konsepsi dan Aplikasi), Penerbit PT RajaGrafindo Persada, Jakarta 1999.
Rhenald Kasali, Manajemen Public Relations; Konsep dan Aplikasinya di Indonesia), Pustaka Utama Grafiti, Jakarta, 1999.
Scoot M. Cutlip and Allen H. Center; Effective Public Relations, Jakarta, Kencana, 2009.
Deborah J. Barrett; Leadership Communication
Vincent Miller; Understand Digital Culture, SAGE Publications, London, 2011.
Jacquie L’Etang; Public Relations (Concepts, Practice and Critique), SAGE Publications,
London, 2008.
Deirdre K. Breakenridge; Social Media and Public Relations (Eight New Practices For The PR Professional), FT Press, New Jersey, 2012.
Kompas.com; Pemkot Tangsel Sebut Annak-anak Mendominasi Korban Kekerasan Tahun 2018, Senin, 11 Februari 2019, 17:45 Wib).
Freddy Rangkuti (2013); Riset Pemasaran. Penerbit Gramedia Pustaka Utama, Jakarta.
Sugiyono, (2012). Memahami Penelitian Kualitatif. Bandung. ALFABETA
Web:
- (@TangerangNews / Rachman Deniansyah, 25 Juli 2019).
- Kompas.com; Pemkot Tangsel Sebut Annak-anak Mendominasi Korban Kekerasan Tahun 2018, Senin, 11 Februari 2019.
Website : https://dpmp3akb.tangerangselatankota.go.id
Refbacks
- There are currently no refbacks.
Prosiding Seminar Nasional Penelitian LPPM UMJ Indexed by:
==============================================================================================================
Prosiding Seminar Nasional Penelitian LPPM UMJ
Universitas Muhammadiyah Jakarta
Jl.KH. Ahmad Dahlan Cirendeu Ciputat Jakarta Selatan
Telp : 021 7424950
Fax : 021 7430756
E-ISSN: 2745-6080
==============================================================================================================