ANALISIS PERMASALAHAN PRODUK PANEL PADA KOMPONEN WIRING DENGAN MENGGUNAKAN METODE FAULT TREE ANALYSIS (STUDI KASUS : PT DUTA LISTRIK GRAHA PRIMA)
Abstract
Full Text:
PDFReferences
Arief, F. N. (2019). ANALISA PENYEBAB KETERLAMBATAN PROYEK PEMBANGUNAN HOTEL MASON PINE BANDUNG MENGGUNAKAN METODE FAULT TREE ANALYSIS (FTA). Laporan Kerja Praktek , 25.
Asmoko, H. (2015). Teknik Ilustrasi Masalah-Fishbone Diagrams. Retrieved from https://www.academia.edu/22568998/TEKNIK_ILUSTRASI_MASALAH_FISHBONE_DIAGRAMS
Hendrika, E. (2019). PELAKSANAAN PENGENDALIAN KUALITAS DALAM MEMINIMALKAN KEGAGALAN PRODUK PADA CV. EXTRA SAINTAMA. Skripsi (S1), 18-20.
Kho, B. (2017, Juni 26). Pengertian Metode 5W+1H dalam Manufakturing. Retrieved from https://ilmumanajemenindustri.com/pengertian-metode-5w1h-dalam-manufakturing/
Liem Kevin Renard Wiryono, A. A. (2019). ANALISIS PERBAIKAN KUALITAS KERTAS WHITE TOP LINER MENGGUNAKAN METODE FAULT TREE ANALYSIS(FTA), FAILURE MODE AND EFFECT ANALYSIS (FMEA),DANCRITICALITY ANALYSIS (STUDI KASUS : PT PURA BARUTAMAUNITPAPER MILL 5). Industrial Engineering Online Journal, vol. 8, no. 2.
Rachman. (2019, January 23). Konsep Teknik 5W+1H. Retrieved from rachman.blogspot.com/2019/09/konsep5w1h.htm
Shandy Widjoyo Putro dan Prof. Dr.Hatane Semuel, M. R. (2014). PENGARUH KUALITAS LAYANAN DAN KUALITAS PRODUK TERHADAP KEPUASAN PELANGGAN DAN LOYALITAS KONSUMEN RESTORAN HAPPY GARDEN SURABAYA. Jurnal Manajemen Pemasaran Jurnal Manajemen Pemasaran Vol.2, No. 1, 3.
Sumpena. (2018). PENGENDALIAN KUALITAS DENGAN METODE QUALITY CONTROL CIRCLE (QCC) 7 TOOLS PADA DEPARTEMEN TECHNICAL PT.XYZ. Jurnal Teknik Elektro, Vol 7 No 1 .
Refbacks
- There are currently no refbacks.
==============================================================================================================
Prosiding SEMNASTEK Fakultas Teknik
Universitas Muhammadiyah Jakarta
Jl. Cempaka Putih Tengah 27
Jakarta Pusat 10510
T. 021.4256024, 4244016 / F. 021.4256023
ISSN : 2407 – 1846
e-ISSN : 2460 – 8416
==============================================================================================================