ANALISIS JABATAN SEBAGAI BAGIAN DARI SISTEM TATA PAMONG (STUDI KASUS DI FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH JAKARTA)

Abstract

Analisa pekerjaan adalah menganalisis dan mendesain pekerjaan apa saja yang harus
dikerjakan, bagaimana mengerjakannya, dan mengapa pekerjaan harus dilakukan. Dari
hasil analisis jabatan selanjutnya dilakukan evaluasi jabatan yang merupakan kegiatan
untuk menentukan nilai suatu jabatan dan nilai relatif terhadap jabatan lain yang ada
dalam suatu lembaga. Dari analisis jabatan melalui metode wawancara, observasi,
kuesioner, sampling pekerjaan, pencatatan dan teknik kejadian kritis ditemukan adanya
tumpang tindih baik pada deskripsi maupun spesifikasi jabatan diantara 5 jabatan
kepala sub-bagian di FT UMJ saat ini. Selanjutnya dilakukan evaluasi jabatan untuk
menentukan peringkat jabatan yang kemudian digunakan untuk melakukan
restrukturisasi organisasi SDI tenaga kependidikan FT UMJ. Didapatkan hasil yaitu
formasi jabatan kepala sub-bagian yang dibutuhkan organisasi berjumlah 2 formasi
dimana masing-masing kepala sub-bagian membawahi 3 koordinator. 3 formasi jabatan
kepala sub-bagian sebelumnya diturunkan peringkat jabatannya menjadi koordinator.
Kata kunci: analisis jabatan, peringkat jabatan, SDI