Gambaran Proses Audit Sistem Manajemen Keselamatan Pertambangan (SMKP) di PT “X” Tahun 2022

Bilah Samping Artikel

PDF (English)
Diterbitkan: Jun 4, 2024
DOI: https://doi.org/10.24853/eohjs.4.2.54-62

Isi Artikel Utama

dihartawan dihartawan
Universitas Muhammadiyah Jakarta
Putri Rahayu Rizky
Universitas Muhammadiyah Jakarta
Ernyasih Ernyasih
Universitas Muhammadiyah Jakarta

Abstrak

Berdasarkan Minerba One Data Indonesia kasus kecelakaan tambang pada tahun 2017 terjadi 73 kasus kecelakaan, tahun 2018 terjadi 70 kasus kecelakaan, tahun 2019 terjadi 157 kasus kecelakaan, tahun 2020 terjadi 145 kasus kecelakaan dan pada tahun 2021 terjadi 104 kasus kecelakaan, baik tergolong kecelakaan cidera ringan, cidera berat, dan kematian. Penelitian ini kualitatif deskriptif dengan sumber data menggunakan data primer melalui observasi serta wawancara dan data sekunder melalui hasil Audit Internal SMKP menggunakan formulir audit internal berdasarkan Kepdirjen Minerba No.185.K/37.04/DJB/2019. Analisis data terdiri dari reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Gambaran Proses Audit SMKP Minerba di PT “X” tahun 2022 penerapan Elemen I Kebijakan sudah sangat baik (89,47%). Elemen II Perencanaan sudah sangat baik (82,75%), elemen III Organisasi dan Personel dengan baik (72,05%), elemen IV Implementasi dengan baik (70,28%),  elemen V Pemantauan, Evaluasi, dan Tindak Lanjut dengan baik (73,33%), elemen VI Dokumentasi dengan baik (75,00%), elemen VII Tinjauan Manajemen dan Peningkatan Kinerja sangat baik (92,30%).  Dalam kesesuaian penerapan SMKP Minerba di PT “X” tahun 2022 berdasarkan hasil gap analysis masih terdapat beberapa temuan ketidaksesuaian mayor pada Elemen IV Implementasi. Meningkatkan elemen-elemen agar penerapan SMKP Minerba di perusahaan bisa lebih baik lagi. Based on Minerba One Data Indonesia, there were 73 cases of mining accidents in 2017, 70 accidents in 2018, 157 accidents in 2019, 145 accidents in 2020 and 104 accidents in 2021, both classified as minor injury accidents. , serious injury, and death. This research is descriptive qualitative with data sources using primary data through observation and interviews and secondary data through the results of the SMKP Internal Audit using an internal audit form based on the Director General of Mineral and Coal Decree No.185.K/37.04/DJB/2019. Data analysis consists of data reduction, data presentation, and drawing conclusions. Overview of the Minerba SMKP Audit Process at PT "X" in 2022, the implementation of Policy Element I is very good (89.47%). Element II Planning is very good (82.75%), element III Organization and Personnel is good (72.05%), element IV Implementation is good (70.28%), element V Monitoring, Evaluation and Follow-up is good (73.33%), element VI Documentation is good (75.00%), element VII Management Review and Performance Improvement is very good (92.30%). In terms of suitability for the implementation of Minerba SMKP at PT "X" in 2022, based on the results of the gap analysis, there are still several major nonconformity findings in Element IV of Implementation. Improving elements so that the implementation of Mineral and Coal SMKP in companies can be even better

Rincian Artikel

Terbitan
Vol 4 No 2 (2024): EOHSJ
Bagian
Articles
Biografi Penulis

dihartawan dihartawan, Universitas Muhammadiyah Jakarta

Fakultas Kesehatan Masyarakat

Putri Rahayu Rizky, Universitas Muhammadiyah Jakarta

Fakultas Kesehatan Masyarakat

Ernyasih Ernyasih, Universitas Muhammadiyah Jakarta

Fakultas Kesehatan Masyarakat

Referensi

Setiawan A, Wibowo AP, Rosyid FA. Analisis pengaruh ekspor dan konsumsi batubara terhadap pertumbuhan ekonomi Indonesia. Jurnal Teknologi Mineral dan Batubara. 2020;16(2).

Pitaloka M, Hartono HG, Rizqi AHF. Kajian Kualitas Batubara pada Lokasi Penambangan dan Stockpile di PIT 1 CV. Bunda Kandung, Kalimantan Tengah. GEODA. 2021;2(2):41–54.

Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral. Petunjuk Teknis Pelaksanaan Keselamatan Pertambangan dan Pelaksanaan, Penilaian, dan Pelaporan Sisttem Manajemen Keselamatan Pertambangan Mineral dan Batubara. Peraturan Menteri 2019.

Ariani L, Seff F, Jannatuna’im E. Studi Kasus Kecelakaan Kerja pada Operator Tambang Batu bara PT X di Kalimantan Selatan. Psycho Holistic. 2019;1(2):101–7.

Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral Republik Indonesia. Pelaksanaan Kaidah Pertambangan yang Baik dan Pengawasan Pertambangan Mineral dan Batubara. Peraturan Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral RI, Nomor 26 Tahun 2018 2018.

Ganiari RF, Fadhilah. Evaluasi Penerapan Sistem Manajemen Keselamatan Pertambangan (SMKP) Pada PT. Dasrat Sarana Arang Sejati, Parambahan, Desa Batu Tanjung, Kec. Talawi, Kota Sawahlunto, Sumatera Barat. Jurnal Bina Tambang. 2022;7(1):62–71.

Utama PB, Haryandi. Implementasi sistem manajemen keselamatan pertambangan perusahaan emas dan tembaga di banyuwangi jawa timur. HEXAGON: Jurnal Teknik dan Sains. 2023;4(1):1–5.

Pramadhan M, Yusuf M, Iskandar H. Gap Analysis Pemenuhan Elemen Pada Sistem Manajemenkeselamatan Pertambangan Berdasarkan Peraturanmenteri Esdm Nomor 38 Tahun 2014 Di Pt Bukit Asamtbk Unit Penambangan Tanjung Enim. Jurnal Pertambangan. 2019;3(3):20–6.

Sumarno G, Fardan M. Analisis Implementasi Sistem Manajemen Keselamatan Pertambangan Batubara di Plant Support Equipment Departement. In: Seminar Nasional Rekayasa Teknologi Industri dan Informasi (RETII). 2018.

Kamal N, Lubis MR, Jehan M. Peningkatan Kinerja K3 Dan KO Di Perusahaan Pertambangan Melalui Penerapan SMKP. Jurnal Teknik Mesin. 2019;7(1):5–9.

Rondonuwu PW, Tamod ZE. Evaluasi Penerapan Sistem Manajemen Keselamatan Pertambangan (Smkp) Dan Sistem Pengelolaan Perlindungan Lingkungan Hidup Pertambangan (Spplhp) Di Pt. Sumber Energi Jaya . AGRI-SOSIOEKONOMI. 2021;17(2MDK):703–10.

Mudzakir AM, Sukwika T, Erislan. Implementation of Mining Safety Management System and Impact of Drilling Operational Accident At Pt Indodrill Banyuwangi. Jambura: Jurnal of Health Science and Research. 2023;5(1).