STRATEGI PENINGKATAN PRODUKTIVITAS INDUSTRI KECIL DAN MENENGAH (IKM) PADA SENTRA INDUSTRI FURNITUR DI KABUPATEN MOROWALI MENGGUNAKAN METODE (SWOT-PDCA)
DOI:
https://doi.org/10.24853/jisi.11.1.9-20Keywords:
IKM Furnitur, PDCA, SWOT, 5S, SOPAbstract
Menurunnya produktivitas IKM furnitur menjadi sebuah tantangan bagi pelaku IKM dan pemerintah untuk memikirkan bagaimana cara agar IKM furnitur mampu meningkatkan produktifitas. Penentuan strategi penempatan dan sumber daya alam belum tentu merupakan strategi yang terbaik. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi faktor permasalahan dalam strategi peningkatan produktivitas produk furnitur Morowali dan memberikan masukan kepada IKM tentang strategi peningkatan produktivitas produk furniture yang lebih optimal. Penelitian ini menggunakan pendekatan PDCA dan dikombinasikan dengan metode SWOT.Dari hasil penelitian diketahui bahwa kurangnya pemahaman operator dan tidak optimalnya penggunaan alat produksi menjadi penyebab utama kurangnya produktivitas. Untuk itu dibutuhkan standarisasi pada waktu dan proses produksi. Berdasarkan hasil analisis IFAS dan EFAS menunjukan sentra IKM furniture Morowali berada pada posisi yang baik pada sel I dengan nilai IFAS 3,4 dan nilai EFAS 3,1 yang menyarankan strategi Strength Opportunities (SO).Strategi SO yang disarankan dari hasil analisis SWOT adalah Setelah dilaksanakan implementasi strategi peningkatan produktivitas pada sentra IKM furniture Morowali. Memaksimalkan produktifitas peralatan untuk memenuhi jumlah permintaan dan Mengagendakan pelatihan sistem produksi untuk meningkatkan produktifitas. Implementasi strategi dilakukan melalui pelaksanaan pelatihan 5S dan sistem kerja produksi serta pemberlakuan Standar Operasional Prosedur (SOP) pada sentra IKM furnitur Morowali. diketahui produktifitas meningkat sebanyak 7% setelah dilakukanya implementasi strategi peningkatan produktifitas.References
Asmindo. (2021). DPP ASMINDO – Indonesian Furniture Industry & Handicraft Asociation. Https://Asmindo.or.Id/Web.
Azzat, N. N., & Zulfa, M. C. (2023). Optimasi Penjadwalan Produksi Dengan Algoritma Heuristik Pour Untuk Reduksi Makespan Pada CV CJ Furniture Optimization of Production Scheduling Using Pour Heuristic Algorithm for Makespan Reduction in CV CJ Furniture. 14–22.
BPS. (2021). Analisis Komoditas Ekspor Furnitur. Www.Bps.Go.Id.
Cakra, B. H. A., & Baihaqi, I. (2020). Pemilihan Supplier Berbasis Lingkungan: Studi Kasus pada PT. Warisan Eurindo. Jurnal Teknik ITS, 9(1). https://doi.org/10.12962/j23373539.v9i1.50428
Chairy, P. (2022). Analisis Kepemimpinan Dan Motivasi Terhadap Produktifitas Kerja Karyawan. Juripol, 5(2), 406–416. https://doi.org/10.33395/juripol.v5i2.11735
David, F. R. (2002). Manajemen strategis: konsep.
Dwicahyani, A. R., & Muttaqin, B. I. A. (2020). Peningkatan Produktivitas IKM melalui Perbaikan Keseimbangan Lintasan Produksi (Studi Kasus: IKM Mebel di Solo). Jurnal SENOPATI : Sustainability, Ergonomics, Optimization, and Application of Industrial Engineering, 2(1), 51–57. https://doi.org/10.31284/j.senopati.2020.v2i1.1166
Hamdan, L., Al-Abbadi, M., Zuhier, R., Almomani, Q., Rajab, A., Alhaleem, A., Rumman, A., Mohammad, A., & Khraisat, I. (2019). Impact of Human Capital Development and Human Capital Isolation Mechanisms on Innovative Performance: Evidence from Industrial Companies in Jordan. 11(15), 176–182. https://doi.org/10.7176/EJBM
Heizer Jay, Render Barry. 2005. Operations Management. Jakarta: Salemba Empat.
Hosono, A., Page, J., & Shimada, G. O. (2020). Workers, managers, productivity: Kaizen in developing Countries. Workers, Managers, Productivity: Kaizen in Developing Countries, 1–327. https://doi.org/10.1007/978-981-15-0364-1
Panggabean, F. Y., & Sandayanti, D. (2022). Swot strategy analysis of SMEs loloh cemcem at UD. Merta Sari. Review of Management, Accounting, and Business Studies, 1(2), 68–81. https://doi.org/10.38043/revenue.v1i2.3736
Rakhmansyah, M., Wahyuningsih, T., Srenggini, A. D., & Gunawan, I. K. (2022). Small and Medium Enterprises (SMEs) with SWOT Analysis Method. International Journal for Applied Information Management, 2(3), 47–54. https://doi.org/10.47738/ijaim.v2i3.37
Rochman, F. D., & Putra, B. I. (2023). Analysis of Productivity Measurement Using Marvin E. Mundel Method and Swot Analysis. 1–7. http://dx.doi.org/10.21070/ups.388
Setiawan, B. (2021). Prospek Dan Strategi Bersaing Pada Industri Furniture Berbahan Baku Kayu Jati. Jurnal Ilmiah M-Progress, 11(1), 48–62. https://doi.org/10.35968/m-pu.v11i1.601
Sulistiawaty, T. (n.d.). Pengawasan Internal Pada Produktifitas Kerja Pegawai Titien Sulistiawaty Program Studi Ilmu Administrasi Negara , Fakultas Ilmu Administrasi , Universitas Madura.
Ulfah, M. (2021). Mitigasi risiko rantai pasok industri furniture dengan menggunakan metode house of risk di IKM Sinar Muda. Journal Industrial Servicess, 7(1), 93. https://doi.org/10.36055/jiss.v7i1.12745
Valentina, I., & Kurniawan, Y. (2020). Warehouse Management System Untuk Ikm Center Kab. Malang Yang Dilengkapi Profiling Ikm Center. Kurawal - Jurnal Teknologi, Informasi Dan Industri, 3(2), 136–147. https://doi.org/10.33479/kurawal.v3i2.345
Wardani, L. K. (2019). Perancangan Furnitur Perkantoran (Proses Desain, Manufaktur, Distribusi, dan Konsumsi). Dimensi Interior, 8(1), 29–42. https://doi.org/10.9744/interior.8.1.29-37
Widiasanti, I., Fridestu, A., Rochyadi, D., & Anisah. (2018). Faktor Dominan Penghambat Sertifikasi Kompetensi dalam Persepsi Tenaga Terampil di Sektor Konstruksi. Seminar Nasional Teknik Sipil UMJ, 1(1), 1–12.
Wiyono, T., Purbasari, D. A., & Siswanto, S. (2021). Pemberdayaan Industri Kerajinan Edukatif dari Kayu “Bersinar” di Desa Tegalrejo Kec. Trucuk Kab. Klaten. Abdi Masya, 1(3), 157–163.
Downloads
Published
Issue
Section
License
COPYRIGHT POLICY
The author(s) of an article published in the JISI UMJ retains ownership of the intellectual property rights in work (s).
PUBLISHING RIGHTS
The author(s) of an article published in the JISI UMJ have unrestricted publication rights. The authors give the JISI UMJ the right to publish the article and designate the Industrial of Engineering Universitas Muhammadiyah Jakarta Publishing as the original publisher of the article.
LICENSING POLICY
Journal of Industrial Engineering and Sciences is an open-access journal that follows the Creative Commons Non-Commercial 4.0 International License (CC BY-NC 4.0), which states that:
Under this license, the reusers must give appropriate credit, provide a link to the license, and indicate if changes were made. Users may do so in any reasonable manner, but not in any way that suggests the licensor endorses users or their use.
Please take the time to read the whole license agreement (https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/). As long as reusers follow the license conditions, the owner cannot withdraw these freedoms. The following components are included under this license:
Attribution: Users must provide appropriate attribution, including a link to the license, and indicate whether or not they made any modifications. Users are free to do so reasonably, but not in a manner that indicates the licensee approves of their usage.
NonCommercial: Users may not use the material for commercial purposes.