APLIKASI LEAN SIX-SIGMA UNTUK MENGURANGI PEMBOROSAN DI BAGIAN PACKAGING SEMEN

Reni Dwi Astuti; Lathifurahman Lathifurahman

doi:10.24853/jisi.7.2.143-153

APLIKASI LEAN SIX-SIGMA UNTUK MENGURANGI PEMBOROSAN DI BAGIAN PACKAGING SEMEN

Reni Dwi Astuti, Lathifurahman Lathifurahman

Abstract

Hasil observasi di PT. Holcim Indonesia Tbk, pabrik Cilacap, didapati banyaknya pemborosan di bagian pengepakan semen, termasuk banyaknya produk cacat kemasan, sehingga banyak semen tercecer dan harus mengulangi proses pengepakan. Penelitian ini dilakukan untuk mengidentifikasi pemborosan selama proses pengepakan menggunakan pendekatan lean manufacturing dengan value stream mapping. Sementara tingkat kualitas dianalisis dengan metode six-sigma. Penyebab kecacatan produk dianalisis dengan fish-bone diagram. Failure Mode and Effect Analysis (FMEA) digunakan untuk merancang ususlan perbaikan. Pemborosan yang teridentifikasi meliputi : transportation, motion, waiting, over processing, dan defect. Usulan perbaikan untuk mengurangi pemborosan yaitu dengan penggabungan stasiun penimbangan dan stasiun pemeriksaan, sehingga memberikan estimasi peningkatan process cycle effisiensi dari 39,1% menjadi 46,69. Sedangkan upaya untuk mengurangi cacat produk dilakukan dengan perawatan preventif mesin packer.

Keywords

semen; six sigma; lean manufacturing; value stream mapping; failure mode and effect analysis

Full Text:

PDF

References

Devani, V., & Sari, S. N. (2018). Usulan Peningkatan Kualitas Pelayanan Kesehatan Dengan Menggunakan Pendekatan Lean Healthcare di Poliklinik Kandungan dan Poliklinik Anak. Jurnal Integrasi Sistem Industri, 5(2).

Hadisupriyanto, H. (2014). Penerapan Lean Six Sigma Concept untuk Perbaikan Lini Produksi. Seminar Nasional IENACO – 2014, 120–126. https://publikasiilmiah.ums.ac.id/bitstream/handle/11617/3561/Paper IENACO-28.pdf?sequence=1&isAllowed=y

Hill, J., Thomas, A. J., Mason-Jones, R. K., & El-Kateb, S. (2018). The implementation of a Lean Six Sigma framework to enhance operational performance in an MRO facility. Production and Manufacturing Research, 6(1), 26–48. https://doi.org/10.1080/21693277.2017.1417179

Khalil, M., & Pambudi, T. (2014). Implementasi Lean Six Sigma dalam Peningkatan Kualitas Dengan Mengurangi Produk Cacat NG Drop di Mesin Final Test Produk HL 4.8 di PT. SSI. Jurnal PASTI, VIII(1), 14–29.

https://doi.org/10.21608/acj.2017.44673

Martim, J. W. (2008). Operational Excelence Using Lean Six Sixma to Translate Customer Value through Global Supply Chains. Auerbach Publications Taylor & Francis Group.

Montgomery, D. C. (2009). Introduction To Statistical Quality Control (sixth edition) (sixth edit). John Wiley & Son. https://doi.org/10.2307/2988304

Oppenheim, B. W. (2011). Lean for Systems

Engineering with Lean Enablers for Systems Engineering. In Lean for Systems Engineering with Lean Enablers for Systems Engineering. https://doi.org/10.1002/9781118063996

Pradana, A. P., Chaeron, M., & Khanan, M. S. A. (2018). Implementasi Konsep Lean Manufacturing Guna Mengurangi Pemborosan Di Lantai Produksi. Opsi, 11(1), 14. https://doi.org/10.31315/opsi.v11i1.2196

Sudarwati, W., & Wijaya, A. (2015). Penggunaan Metode Six Sigma Dalam Upaya Menurunkan Cacat Mengalir ( Flow Out ) Ke Metal Finish ( Dept Body Welding ) Di Pt . ADM Press-Plant. Jurnal Integrasi Sistem Industri, 2(2), 9–18.

DOI: https://doi.org/10.24853/jisi.7.2.143-153