ANALISIS PENGARUH SHIFT KERJA TERHADAP BEBAN KERJA MENTAL PEKERJA DENGAN MENGGUNAKAN METODE SWAT (SUBJECTIVE WORKLOAD-ASSESSMENT TECHNIQUE)
Abstract
Paper ini berisi tentang kajian pengaruh shift kerja terhadap beban kerja pekerja dengan
menggunakan metode SWAT. Permasalahan dalam penelitian ini adalah PT Toyota Motor
Manufacturing Indonesia (TMMIN), mempunyai ketetapan Zero Accident dalam setiap
kegiatan produksi maupun kegiatan bekerja. sehingga perusahaan dihadapkan dengan
masalah bagaimana memenuhi ketetapan Zero Accident tersebut. Aspek keselamatan dan
kesehatan kerja sangat perlu diperhatikan, agar tercipta kondisi kerja yang baik sehingga
didapatkan output yang optimal. Jam kerja karyawan produksi PT TMMIN terdapat 2 shift
kerja (red dan white), PT TMMIN Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah terjadi
perbedaan beban kerja mental terhadap shift kerja sebagai faktor penunjang kesehatan dan
keselamatan kerja karyawan line AA di PT. Toyota Motor Manufacturing Indonesia dengan
menggunakan Metode SWAT. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah Metode
SWAT. Metode SWAT merupakan metode pengukuran beban mental secara subjektif yang
didasarkan pada persepsi pekerja, dengan menggunakan kombinasi dari tiga dimensi dengan
tingkatannya.Dimensi tersebut adalah beban waktu, beban usaha mental dan beban tekanan
pskologis. SWAT sebagai sebuah skala multidimensional melakukan 2 (dua) tahapan
pekerjaan, yaitu : pembuatan skala dan pemberian nilai terhadap hasil penelitian.Pengujian
data kuesioner menggunakan Uji Anova hasil nilai probabilitas sebesar 0,213. Karena nilai
probabilitas lebih besar dari 0,05 maka data tersebut dinyatakan tidak terdapat perbedaan
yang signifikan dari beban kerja terhadap shift kerja. Dapat disimpulkan bahwa rata-rata
beban kerja mental shift pagi dan shift malam hanya terjadi perbedaan sebesar 19%, dan
tepatnya beban kerja shift malam lebih tinggi dibandingkan beban kerja shift pagi.
Full Text:
PDFDOI: https://doi.org/10.24853/jisi.1.2.%25p
Refbacks
- There are currently no refbacks.