PENGGUNAAN METODE JALUR KRITIS PADA MANAJEMEN PROYEK (STUDI KASUS: PT. TREND COMMUNICATIONS INTERNATIONAL)

Authors

  • Nurvelly Rosanti Universitas Muhammadiyah Jakarta
  • Erwin Setiawan Universitas Muhammadiyah Jakarta
  • Asti Ayuningtyas Universitas Muhammadiyah Jakarta

DOI:

https://doi.org/10.24853/jurtek.8.1.23-30

Keywords:

Manajemen Proyek, Critical Path Method/Metode Jalur Kritis, Manajemen Waktu

Abstract

Manajemen proyek merupakan bagian yang penting dalam proyek pengembangan perangkat lunak, karenanya penggunaan teknologi untuk mendukung efektifitas dan efisiensi dari manajemen proyek. PT. Trend Communications International (TRENDcom) merupakan sebuah perusahaan penyedia jasa Project Management Office (PMO) dengan menawarkan keahlian mereka dalam mengelola proyek-proyek IT. Salah satu masalah yang mereka hadapi adalah dalam mengelola waktu. Keterlambatan proyek disebabkan oleh berbagai faktor yang berhubungan dengan manusia, proses dan teknologi. Dari aspek teknologi, tidak adanya aplikasi yang mampu menyediakan informasi bagi manajer proyek dan timnya tentang aktifitas yang berpotensi menyebabkan keterlambatan proyek secara keselurahan, serta tugas yang sering terlewatkan tenggat waktunya merupakan penyebabnya. Dengan menggunakan Metode Jalur Kritis, sebuah aplikasi telah dibangun untuk menyelesaikan permasalahan tersebut. Aplikasi tersebut dapat menunjukan informasi jalur kritis atau jalur yang aktifitasnya perlu dimonitor dengan seksama sehingga dapat diprioritaskan dan fitur pengingat untuk aktifitas yang tenggat waktunya sudah dekat.

Downloads

Download data is not yet available.

Author Biographies

Nurvelly Rosanti, Universitas Muhammadiyah Jakarta

Jurusan Teknik Informatika

Erwin Setiawan, Universitas Muhammadiyah Jakarta

Jurusan Teknik Informatika

Asti Ayuningtyas, Universitas Muhammadiyah Jakarta

Jurusan Teknik Informatika

References

Project Management Institute. 2009. Project Management Body of Knowledge (4th Edition). Project Management Institute. Pennsylvania, USA.

Mosaic Project Services. 2007. The Origins of Modern Project Management. Mosaic Project Services. Melbourne.

Baker, Samuel L. 2004. Critical Path Method (CPM). http://hspm.sph.sc.edu/COURSES/J716/CPM/CPM.html, diakses 14 Desember 2014).

De Weck, Olivier. 2012. Critical Path Method (CPM) (ocw.mit.edu/.../MITESD_36F12_Lec02.pdf, diakses 14 Desember 2014).

Sommerville, Ian. 2011. Software Engineering (9th Edition). Pearson. Boston, Massachusettes, USA.

Solichin, Achmad. 2009. Pemrograman Web dengan PHP dan MySQL.

Downloads

Published

2016-01-31

How to Cite

Rosanti, N., Setiawan, E., & Ayuningtyas, A. (2016). PENGGUNAAN METODE JALUR KRITIS PADA MANAJEMEN PROYEK (STUDI KASUS: PT. TREND COMMUNICATIONS INTERNATIONAL). Jurnal Teknologi, 8(1), 23–30. https://doi.org/10.24853/jurtek.8.1.23-30

Issue

Vol. 8 No. 1 (2016): Jurnal Teknologi

Section

Articles

License

COPYRIGHT POLICY

The author(s) of an article published in the Jurnal Teknologi retains ownership of the intellectual property rights in work (s).

PUBLISHING RIGHTS

The author(s) of an article published in the Jurnal Teknologi have unrestricted publication rights. The authors give the Jurnal Teknologi the right to publish the article and designate the Faculty of Engineering Universitas Muhammadiyah Jakarta Publishing as the original publisher of the article.

LICENSING POLICY
Journal of Mechanical Engineering and Sciences is an open-access journal that follows the Creative Commons Non-Commercial 4.0 International License (CC BY-NC 4.0), which states that: 


Under this license, the reusers must give appropriate credit, provide a link to the license, and indicate if changes were made. Users may do so in any reasonable manner, but not in any way that suggests the licensor endorses users or their use.
Please take the time to read the whole license agreement (https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/). As long as reusers follow the license conditions, the owner cannot withdraw these freedoms. The following components are included under this license:

Attribution: Users must provide appropriate attribution, including a link to the license, and indicate whether or not they made any modifications. Users are free to do so reasonably, but not in a manner that indicates the licensee approves of their usage.

NonCommercial: Users may not use the material for commercial purposes.