FUNGSI MANAJEMEN ORGANISASI PELAYANAN KEMANUSIAAN DALAM YAYASAN REHABILITASI PECANDU NAPZA “SAHABAT FOUNDATION”
Main Article Content
Abstract
Berjalannya roda organisasi tidak lepas dari fungsi manajemen yang dijalankannya. Hal ini berkaitan dengan banyak unsur, baik program, struktur kepengurusan, dan lain sebagainya. Dengan adanya manajemen yang baik, maka roda organisasi akan berjalan semestinya menuju tujuan yang telah ditetapkan. Fungsi manajemen organisasi yang digunakan biasanya disebut POAC atau Planning (Perencanaan), Organizing (pengorganisasian), Actuating (Pengarahan), serta Controling (Pengendalian). Sahabat Foundation sebagai salah satu lembaga pelayanan manusia, menggunakan fungsi ini dalam menjalankan setiap programnya. Dimulai dari perencanaan program karena adanya kebutuhan dari masyarakat sekitar mengenai isu penyalahgunaan NAPZA, pengorganisasian di mana masing-masing petugas memiliki perannya masing-masing, direktur utama memberikan mandat dan pengarahan kepada setiap koordinator mengenai tugas dan program yang dijalankan, serta dilakukan pengendalian dengan adanya pelaporan per periode dari setiap kegiatan yang dilakukan. Metode penelitian ini menggunakan metode deskriptif kualitatif melalui wawancara atau mendengarkan langsung penjelasan dari salah satu staf Sahabat Foundation. Manfaat dari penelitian ini adalah menggambarkan bagaimana fungsi manajemen yang digunakan Sahabat Foundation selama menjalankan programnya.
Article Details
Section
Articles
References
George R. Terry. (2013). Dasar Dasar Manejemen.
https://repository.widyatama.ac.id/xmlui/bitstream/handle/123456789/6350/Bab2.pdf?s
equence=11
Jawangga, Y. H. (2009). Peran Manajemen (S. B. Megawati (ed.)). Cempaka Putih. Nasution.
(1996). Metode Penelitian Kualitatif Naturalistik. Jakarta: Sinar Grafika.
Raharjo, S. T. (n.d.). Manajemen Relawan pada Organisasi Pelayanan sosial. Sosiohumaniora,
, 150– 173.
Satori, D. (2013). Metodologi Penelitian Kualitatif. Bandung: Alfabeta