Pengaruh Faktor Pemangku Kepentingan, Manajemen Pelaksanaan terhadap Kinerja Pekerjaan Elevated pada Proyek Kereta Cepat Jakarta – Bandung
Abstract
Keywords
Full Text:
PDFReferences
Asiyanto. 2005. Construction Project Cost Management. PT. Pradnya Paramita. Jakarta.
Caesario, Emanuel. 2016. Kereta Cepat: Kawasan TOD, KCIC Identifikasi Lahan di Empat Titik. https://industri.bisnis.com/read/20160203/98/515700/kereta-cepat-kawasan tod-kcic-identifikasi-lahan-di-empat-titik. (Diakses tanggal 27 Februari 2021).
Citra, Zel dkk. 2018. Optimasi Kinerja Proyek Dengan Penerapan Metode Crashing Dan Linear Programming Pada Proyek Bulk Godown. Jurnal Rekayasa Sipil. Universitas Mercu Buana 7(2),106, https://doi.org/10.22441/jrs.2018.v07.i2.05.
Ervianto, I.W. 2005. Manajemen Proyek Konstruksi. Edisi Revisi. Penerbit. Andi. Yogyakarta.
Hardjomuljadi, S. (2009), Strategi Pra Kontrak Untuk Mengurangi Dampak Klaim Konstruksi Pada Proyek Pusat Listrik Tenaga Air Di Indonesia, Disertasi, Universitas Tarumanagara.
Hardjomuljadi, S. (2014), “Factor Analysis on Causal of Construction Claims and Disputes in Indonesia (with reference to the construction of hydroelectric power project in Indonesia)”, International Journal of Applied Engineering Research, ISSN 0973-4562, Volume 9, November 22, pp. 12421-12445.
Montgomery, J.M. 1985. “Water Treatment Principles and Design”. A Wiley-Interscience Publication. Jhon Wiley & Sons Inc. New York.
Soeharto, Iman. 1999. Manajemen Proyek: Dari Konseptual Sampai Operasional. Jilid 1. Penerbit Erlangga. Jakarta.
Soehendradjati, RJB., 1987. Draft kuliah : Manajemen Kontruksi. Jurusan Teknik Sipil, Universitas Gadjah Mada, Yogyakarta.
Sonata, H., 2017. Kajian Lingkungan Perbaikan Geometrik Melalui Pembangunan Jalan Layang Sitinjau Laut Panorama I. Jurnal Teknik Sipil ITP, Volume 4 No. 1, Januari 2017.
DOI: https://doi.org/10.24853/jk.14.2.19-33
Refbacks
- There are currently no refbacks.
Jurnal Konstruksia Indexing By:
Copyright of Jurnal Konstruksia (e-ISSN:2443-308X, p-ISSN:2086-7352).
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License