Manajemen Dan Administrasi Pasar Tradisional Dalam Upaya Menuju Keberlanjutan

Authors

  • Widi Hastomo Jurusan Manajemen, Fakultas Ekonomi, Institut Teknologi Dan Bisnis Ahmad Dahlan, Jalan Ir H Juanda No 77 Cireundeu Ciputat Tangerang Selatan, 15419
  • Andri Meiriki Jurusan Manajemen, Fakultas Ekonomi, Institut Teknologi Dan Bisnis Ahmad Dahlan, Jalan Ir H Juanda No 77 Cireundeu Ciputat Tangerang Selatan, 15419
  • Ahmad Eko Saputro Jurusan Manajemen, Fakultas Ekonomi, Institut Teknologi Dan Bisnis Ahmad Dahlan, Jalan Ir H Juanda No 77 Cireundeu Ciputat Tangerang Selatan, 15419

Abstract

Citra Pasar Tradisional“yang kurang baik sudah semestinya mendapat perhatian yang cukup besar karena didalamnya terkait dengan hajat hidup orang banyak. Pembenahan Pasar Tradisional  menjadi tempat belanja yang bercitra positif menjadi tantangan dan harus diupayakan sebagai rasa tanggung jawab kepada masyarakat dalam”upaya menuju keberlanjutan. Pengelolaan pasar tadisional masih tergolong sederhana, informasi dan administrasi pengelolaan pasar tidak tercatat dengan baik, serta belum adanya SOP yang baku. Dengan kondisi seperti itu, maka perlu diadakan edukasi dalam pengelolaan pasar tradisional. Obyek yang dijadikan program abdimas yaitu pasar swadaya pamulang 2, pesertanya berjumlah 9 pengurus pasar. Program abdimas ini bertujuan untuk; (a) pembenahan data dan informasi pasar, serta (b) perbaikan manajemen pengelolaan dan administrasi. Hasil dari program ini yaitu meningkatnya pemahaman pengelolaan manajemen dan administrasi pasar tradisional serta meningkatnya kepedulian dalam mengelola pasar dan menjalankan SOP dalam upaya menuju keberlanjutan.

Author Biographies

Widi Hastomo, Jurusan Manajemen, Fakultas Ekonomi, Institut Teknologi Dan Bisnis Ahmad Dahlan, Jalan Ir H Juanda No 77 Cireundeu Ciputat Tangerang Selatan, 15419

Jurusan Manajemen, Fakultas Ekonomi, Institut Teknologi Dan Bisnis Ahmad Dahlan, Jalan Ir H Juanda No 77 Cireundeu Ciputat Tangerang Selatan, 15419

Andri Meiriki, Jurusan Manajemen, Fakultas Ekonomi, Institut Teknologi Dan Bisnis Ahmad Dahlan, Jalan Ir H Juanda No 77 Cireundeu Ciputat Tangerang Selatan, 15419

Jurusan Manajemen, Fakultas Ekonomi, Institut Teknologi Dan Bisnis Ahmad Dahlan, Jalan Ir H Juanda No 77 Cireundeu Ciputat Tangerang Selatan, 15419

Ahmad Eko Saputro, Jurusan Manajemen, Fakultas Ekonomi, Institut Teknologi Dan Bisnis Ahmad Dahlan, Jalan Ir H Juanda No 77 Cireundeu Ciputat Tangerang Selatan, 15419

Jurusan Manajemen, Fakultas Ekonomi, Institut Teknologi Dan Bisnis Ahmad Dahlan, Jalan Ir H Juanda No 77 Cireundeu Ciputat Tangerang Selatan, 15419

References

Ahmad, E., & Hastomo, W. (2020). Edukasi Perencanaan Keuangan Bagi Calon Pemagang ke Jepang Ahmad. CARADDE: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 3, 116–122. https://doi.org/10.31960/caradde.v3i1.483

Kusumawati, B., Riva’i, M., & Chaerudin, A. (2018). Kebijakan Strategis Peningkatan Kapasitas Pasar Tradisional Dan Pedagang Kaki Lima Dengan Konsep Kemitraan Di Tangerang Selatan. Liquidity, 2(2), 179–188. https://doi.org/10.32546/lq.v2i2.120

Meiriki, A. (2019). Family Empowerment Post (Posdaya) In Social Relation Perspective In Community Empowerment. International Journal for Educational and Vocational Studies, 1(7), 795–799. https://doi.org/10.29103/ijevs.v1i7.1987

Nadya, T., & Dewi, O. C. (2020). Design positions of waste utility system that shaped the human movement patterns in traditional markets. IOP Conference Series: Earth and Environmental Science, 402(1). https://doi.org/10.1088/1755-1315/402/1/012009

Sihombing, N. L., Rozinah, S., & Meiriki, A. (2020). Entrepreneurial Education for Finger Disabilities Deaf Talk Training through Processing Bread. 1(2), 43–51.

Sumantri, B., Haryono, S., & Firmansyah, I. (2020). Sustainability Status and Optimization of the Public Market Performance. Jro, 7(4), 2692–2698.

Tambunan, T. (2020). Pasar Tradisional dan Peran UMKM. PT Penerbit IPB Press.

Downloads

Published

2021-02-25