Pemilihan Alternatif Supplier Alat kesehatan Dengan Pendekatan AHP dan TOPSIS

Amaliyah Indah Lestari, Wiwik Sudarwati, Anisa Mulia Rani

Abstract


Pemilihan supplier merupakan salah satu aktivitas penting dalam manajemen rantai pasok. Penentuan supplier dilakukan karena adanya beberapa alternatif supplier yang dapat dipilih dimana hasil pemilihan tersebut diharapkan dapat memberikan dampak positif pada perusahaan. Alat Kesehatan terutama produk face shield merupakan produk yang sangat dibutuhkan pada masa pandemic ini. Melonjaknya permintaan face shield membuat ketersediaan produk tersebut perlu untuk dikendalikan. Permasalahannya adalah tidak semua supplier siap memenuhi permintaan yang mengakibatkan produk alkindo face shield sering stock out. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menentukan prioritas alternatif supplier alat Kesehatan alkindo face shield dengan pendekatan integrasi AHP dan Topsis. Kriteria dan subkriteria dipilih berdasarkan literatur dan divalidasi oleh responden ahli. Bobot kriteria dan sub kriteria ditentukan berdasarkan perhitungan menggunakan metode AHP . Sedangkan keputusan supplier terbaik ditentukan berdasarkan nilai preferensi yang diperoleh dari perhitungan menggunakan metode TOPSIS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Supplier ke 2 yaitu PT Holistic Indonesia memiliki kinerja terbaik peringkat pertama dengan nilai preferensi 0,9363, supplier ke 1 yaitu CV Shubuh Diagnotics berada di peringkat kedua dengan nilai preferensi 0,8767, dan supplier ke 3 yaitu Arafah Medilab peringkat ketiga dengan nilai preferensi 0,7983. Dengan demikian PT Holostic Indonesia dapat dipilih sebagai pemasok utama untuk produk alat Kesehatan alkindo faceshield.

Full Text:

PDF

References


Ahmad N, Kasim MM, Ibrahim H. 2017. The integration of fuzzy analytic hierarchy process and VIKOR for supplier selection. Int J Supply Chain Manag. 6(4):289–293.

Ahmad N, Yaakob AM, Gegov A, Kasim MM. 2019. Integrating fuzzy AHP and ZTOPSIS for supplier selection in an automotive manufacturing company. AIP Conf Proc. 2138(August). doi:10.1063/1.5121040.

Fei L, Deng Y, Hu Y. 2019. DS-VIKOR: A New Multi-criteria Decision-Making Method for Supplier Selection. Int J Fuzzy Syst. 21(1):157–175. doi:10.1007/s40815- 018-0543-y.

Hruška R, Průša P, Babić D. 2014. The use of AHP method for selection of supplier. Transport. 29(2):195–203. doi:10.3846/16484142.2014.930928.

Jain V, Tiwari MK, Chan FTS. 2004. Evaluation of the supplier performance using an evolutionary fuzzy-based approach. J Manuf Technol Manag. 15(8):735–744. doi:10.1108/17410380410565320.

Kurniawan C, Sudarwati W, Dewiyani L. 2019. Pemilihan Supplier Part Cover Transmision Case Menggunakan Metode Analitical Hierarcy Process di PT XHI. Di dalam: Seminar Nasional Sains dan Teknologi. Jakarta. hlm. 1–12.

Monczka RM, Handfield RB, Giunipero LC, Petterson JL. 2009. Purchasing and Supply Chain Management. Fourth Edi. Mason: South-Western Cengange learning.

Saaty RW. 1987. The analytic hierarchy process-what it is and how it is used. Math Model. 9(3–5):161–176. doi:10.1016/0270- 0255(87)90473-8.

Shahroudi K, Tonekaboni SMS. 2012. Application of Topsis Method To Supplier Selection in Iran Auto Supply Chain. J Glob Strateg Manag. 2(6):123–123. doi:10.20460/jgsm.2012615779.


Refbacks

  • There are currently no refbacks.


==============================================================================================================

Prosiding SEMNASTEK Fakultas Teknik
Universitas Muhammadiyah Jakarta
Jl. Cempaka Putih Tengah 27
Jakarta Pusat 10510
T. 021.4256024, 4244016 / F. 021.4256023

ISSN : 2407 – 1846
e-ISSN : 2460 – 8416

==============================================================================================================

Powered by Puskom-UMJ