MENURUNKAN LEAD TIME PENGECEKAN MATERIAL TIN CASE 36 LONG DENGAN METODE VALUE STEAM MAPPING (VSM) PADA PT. F

Authors

  • Muhammad Kholil Teknik Industri, Fakultas Teknik , Universitas Mercu Buana
  • Fitriyadi Arifin Teknik Industri, Fakultas Teknik , Universitas Mercu Buana

DOI:

https://doi.org/10.24853/jisi.5.1.63-67

Keywords:

Lead Time, Value Stream Mapping (VSM), Seven Tools.

Abstract

Lead time merupakan salah satu faktor penting untuk mengukur kerja bagian proses produksi termasuk juga menentukan kualitas dan cost tentunya. Semakin kecil nilai lead time, berarti produk bisa diproduksi dengan waktu lebih cepat. Dalam sebuah industri waktu berarti uang. Semakin panjang waktu prosesnya, maka semakin besar uang yang harus dikeluarkan. Oleh karena itu industri selalu berlomba – lomba untuk menekan lead time dengan menggunakan berbagai metode, salah satunya dengan Value Stream Mapping (VSM). Tentu saja sebagai perusahaan yang sedang berkembang, PT F perlu menerapkan Value Stream Mapping (VSM). Konsep ini adalah sebuah konsep yang menekankan pada identifikasi jenis aktivitas yang memiliki nilai tambah, yang tidak memiliki nilai tambah, dan aktivitas pemborosan. Setelah itu, melakukan identifikasi penyebab terjadinya pemborosan dan tipe aktivitas tersebut. Kemudian melakukan upaya mengeliminasi waste yang ada. Karena masih adanya fluktuasi lead time, perlu menerapkan Value Stream Mapping (VSM) agar dapat mengurangi waste activities, sehingga efisiensi dapat ditingkatkan dengan turunnya lead time. Untuk menganalisa masalah perlu adanya alat pengendali kualitas yaitu seven tools. Dengan menggunakan Seven Tools tersebut maka keefektifitasan lead time yang digunakan sekarang dapat turun hingga 50% atau 2 material/hari.

Author Biographies

Muhammad Kholil, Teknik Industri, Fakultas Teknik , Universitas Mercu Buana

Teknik Industri, Fakultas Teknik , Universitas Mercu Buana

Fitriyadi Arifin, Teknik Industri, Fakultas Teknik , Universitas Mercu Buana

Teknik Industri, Fakultas Teknik , Universitas Mercu Buana

References

Amin syukron, dan Muhammad Kholil. 2014. Pengantar Teknik Industri. Jakarta: Bagian Penerbitan Graha Ilmu.

Dita Andraini. 2017. Upaya Mengurangi Waktu Kerja Quality Control Akibat Traceback Produk Ampoule. Journal Teknik Industri.

Goriwondo, W. M., et. al.. 2011. Use of The Value Stream Mapping Tool For Waste Reduction in Manufacturing (Case Study for Bread Manufacturing in Zimbabwe). Proceeding of The 2011 International Conference on Industrial Engineering and Operations Management.

Keyte & Locher. 2004. The Complete Lean Enterprise : Value Stream Mapping for Administrative and Office Processes. Florida : CRC Press Taylor and Francis Group.

Kusnadi, E. (2011, October 8). Check sheet dan fungsinya dalam pengendalian kualitas [Web log post]. Retrieved from https://eriskusnadi.wordpress.com/2011/10/08/check-sheet-dan-fungsinya-dalam-pengendalian-kualitas/

Purba, H.H. 2008. Diagram fishbone dari Ishikawa. Retrieved from http://hardipurba.com/2008/09/25/diagram-fishbone-dari-ishikawa.html

__________ . (2013). Kualitas. [online]. Tersedia: http://en.wikipedia.org/wiki/ [02 Oktober 2017].

__________ . (2014). Lead Time. [online]. Tersedia: http://en.wikipedia.org/wiki/ [02 Oktober 2017].

__________. (2012, January 27). Membuat bagan Pareto dengan Microsoft Excel [Web log post]. Retrieved from https: //eriskusnadi.wordpress.com/2012/01/27/pareto-chart-microsoft-excel/

__________ . (2017). Value Steam Mapping. [online]. Tersedia: http://www. leanindonesia.com/tag/vsm/ [02 Oktober 2017].

Downloads

Published

2018-04-18

Issue

Vol. 5 No. 1 (2018): JISI UMJ

Section

Articles

License

COPYRIGHT POLICY

The author(s) of an article published in the JISI UMJ retains ownership of the intellectual property rights in work (s).

PUBLISHING RIGHTS

The author(s) of an article published in the JISI UMJ have unrestricted publication rights. The authors give the JISI UMJ the right to publish the article and designate the Industrial of Engineering Universitas Muhammadiyah Jakarta Publishing as the original publisher of the article.

LICENSING POLICY
Journal of Industrial Engineering and Sciences is an open-access journal that follows the Creative Commons Non-Commercial 4.0 International License (CC BY-NC 4.0), which states that: 


Under this license, the reusers must give appropriate credit, provide a link to the license, and indicate if changes were made. Users may do so in any reasonable manner, but not in any way that suggests the licensor endorses users or their use.
Please take the time to read the whole license agreement (https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/). As long as reusers follow the license conditions, the owner cannot withdraw these freedoms. The following components are included under this license:

Attribution: Users must provide appropriate attribution, including a link to the license, and indicate whether or not they made any modifications. Users are free to do so reasonably, but not in a manner that indicates the licensee approves of their usage.

NonCommercial: Users may not use the material for commercial purposes.