PENGARUH JOB INSECURITY, ROLE OVERLOAD DAN KOMPENSASI TERHADAP TURNOVER INTENTION KARYAWAN GEN-Z DI PT HARAPAN JAYA LESTARINDO
DOI:
https://doi.org/10.24853/jmmb.5.2.94-103Abstract
Turnover dalam tingkat tinggi dapat memberikan dampak buruk terhadap perusahaan seperti terjadinya ketidakpastian kondisi tenaga kerja yang ada serta meningkatnya biaya pengelolaan Sumber Daya Manusia. Penelitian ini bermaksud untuk mengetahui pengaruh Job Insecurity, Role Overload dan Kompensasi terhadap Turnover Intention Karyawan Gen-Z di PT Harapan Jaya Lestarindo. Penelitian ini dilakukan di PT Harapan Jaya Lestarindo. Populasi dan sampel dalam penelitian ini adalah Karyawan Gen-Z di PT Harapan Jaya Lestarindo yang berjumlah 65 orang sebagai responden penelitian. Metode penentuan sampel pada penelitian ini adalah teknik metode Non Probability Sampling. Data dikumpulkan melalui metode kuesioner. Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah suatu teknik modeling statistik yang bersifat sangat cross-sectional, linear dan umum program melalui aplikasi software Smart-PLS 3.0. Berdasarkan hasil analisis penelitian ini menunjukkan bahwa Job Insecurity dan Role Overload mempunyai pengaruh positif dan signifikan terhadap Turnover Intention karyawan Gen-Z di PT Harapan Jaya Lestarindo. Dapat diartikan bahwa timbulnya Job Insecurity dan Role Overload maka akan meningkatkan Turnover Intention pada karyawan Gen-Z di PT Harapan Jaya Lestarindo. Sedangkan kompensasi berpengaruh negatif terhadap Turnover Intention karyawan Gen-Z di PT Harapan Jaya Lestarindo, yang artinya semakin baik kompensasi yang diberikan maka akan menurunkan tingkat turnover turnover karyawan Gen-Z di PT Harapan Jaya Lestarindo.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Penulis yang ingin mempublikasikan artikel di Jurnal Muhammadiyah Manajemen Bisnis, telah menyetujui ketentuan Lisensi Hak Cipta sebagai berikut :
1. Penulis memegang hak cipta atas jurnal yang telah dituliskanya, dan memberikan hak kepada Jurnal Muhammadiyah Manajemen Bisnis untuk menjadi yang pertama dan satu-satunya pengelola jurnal untuk mempublikasikan artikel tersebut.
2. Setiap artikel jurnal yang dipublikasikan JMMB dilisensikan di bawah Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 License yang memungkinkan orang lain untuk berbagi karya dan mengaksesnya secara terbuka.
3. Penulis dapat membuat pengaturan kontrak tambahan yang terpisah untuk distribusi non-eksklusif dari versi jurnal yang diterbitkan dari karya tersebut (misalnya, mempostingnya ke repositori institusional atau menerbitkannya dalam sebuah buku) dengan pengakuan publikasi awalnya dalam Jurnal Muhammadiyah Manajemen Bisnis.
4. Penulis diizinkan dan didorong untuk memposting link tertaut atas artikel yang telah ditulisnya dalam web Jurnal Muhammadiyah Manajemen Bisnis (https://jurnal.umj.ac.id/index.php/JMMB/index ).
Informasi lebih lebih lanjut tentang Lisensi Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 di sini:
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
