PENGUKURAN KINERJA RANTAI PASOK PADA PT. SIP DENGAN PENDEKATAN SCOR DAN ANALYSIS HIERARCY PROCESS (AHP)

Authors

  • Umi Marfuah Universitas Muhammadiyah Jakarta
  • Adit Mulyana Universitas Muhammadiyah Jakarta

DOI:

https://doi.org/10.24853/jisi.8.2.25-33

Keywords:

performansi, SCOR, AHP, metrik, level

Abstract

PT SIP adalah sebuah perusahan distribusi baru yang saat ini belum melakukan pengukuran kinerja rantai pasok secara  menyeluruh melainkan hanya satu sisi saja yaitu dari variabel cost. Kendati performa perusahaan berdasarkan cost dikatakan baik (operational cost 4%  dengan target 5% dari total penjualan). Sisi kinerja yang belum menjadi perhatian perusahaan antara lain kecepatan pengiriman, persentase pengiriman produk dan kecepatan pengembalian modal belanja. Penelitian ini menggunakan metode Supply Chain Operation Reference (SCOR) 3 level dengan 4 inti bisnis proses yaitu: plan, source, delivery, dan return. Selain itu penelitian ini juga mengunakan Analytical Hierarchy Process (AHP) untuk menentukan bobot pada tiap-tiap metrik kinerja. Metrik kinerja yang didapatkan dari proses validasi oleh operational kemudian dilakukan perhitungan normalisasi Snorm guna menyamakan pencapaian kinerja saat ini dan menentukan pengukuran menggunakan metode traffic light system. Berdasarkan perhitungan dan analisis, disimpulkan bahwa untuk pencapaian kinerja rantai pasok PT SIP memiliki nilai sebesar 68.72 atau kondisi saat ini sudah cukup baik. Untuk mengoptimalkan kinerja rantai pasok, PT SIP perlu melakukan perbaikan pada metrik ketepatan waktu pengiriman Purchase Order (PO). Hasil brainstorming dengan operational manager menyimpulkan bahwa untuk peyebab tidak tercapainya metrik kinerja yang berwarna merah yaitu ketepatan perencanaan pengiriman.

Author Biographies

Umi Marfuah, Universitas Muhammadiyah Jakarta

Lecturer at Industrial Engineering Departement

Adit Mulyana, Universitas Muhammadiyah Jakarta

Teknik Industri

References

Cahyawati, A. N., Pratikto, Soenoko, R. (2013). Analisis Pengukuran Kinerja Rumah Sakit dengan Menggunakan Metode Performance Prism. Jemis, Vol. 1, No. 1, (hlm. 1-7). Malang : Universitas Brawijaya

Hartati, Misra, dkk. (2017). Analisis Pengukuran Kinerja Aliran Supply Chain di PT. Asia Forestama Raya dengan Metode Supply Chain Operation Reference (SCOR). Jurnal Hasil Penelitian dan Karya Ilmiah dalam bidang Teknik Industri Vol 3 No.2, 94-102

Indrajit, R. E. dan Djokopranoto, R. (2002). Konsep Manajemen Supply Chain. Jakarta: Grasindo

Kardi, T. (1999). Penggunaan Metode AHP Dalam Menganalisa Faktor-faktor yang Mempengaruhi Pemilihan Moda ke Kampus (Studi Kasus: Universitas Kristen Petra. Jurnal Teknik Sipil Universitas Kristen Petra Vol. 1, hlm 11-17. Medan

Kusumastuti, D. H., & Setyanto, N. W. (2018). Pengukuran Kinerja Performansi Rantai Pasok Menggunakan Pendekatan Supply Chain Operation Reference (Scor) Dan Lean Six Sigma. Jurnal Rekayasa Dan Manajemen Sistem Industri Vol. 6 No. 11 Teknik Industri Universitas Brawijaya, 1-12.

Mentzer, et al (2001). Defining Supply Chain Management. Journal of Business Logistics Volume 22 No 2, 18

Pujawan, I., & Er, M. (2017). Supply Chain Management. Yogyakarta: Andi.

Perdana, Y. R. (2014). Perbaikan Kinerja dengan Pendekatan Supply Chain Operation Reference (SCOR) dan analytical hierarchy process (AHP). DI Yogyakarta

Saaty, T. L (2008). Decision Making with the Analytic Hierarchy Process. Int. J. Services Sciences, 83-98

Sitompul, C. (2019). Optimasi Rantai Pasok Formulasi Dan Solusi. Yogyakarta: Deepublish.

Simchi-Levi, D., kaminsky, P. dan Simchi_Levi, E (2000). Designing and managing the Supply Chain: Concepts, Strategies and Case Studies. McGraw-Hill companies Inc.

Tampubolon, P. M. (Jakarta). Manajemen Operasi & Rantai Pasok (Operation And Supply-Chain Management). 2019: Mitra Wacana Media.

Downloads

Published

2021-09-02

Issue

Vol. 8 No. 2 (2021): JISI UMJ

Section

Articles

License

COPYRIGHT POLICY

The author(s) of an article published in the JISI UMJ retains ownership of the intellectual property rights in work (s).

PUBLISHING RIGHTS

The author(s) of an article published in the JISI UMJ have unrestricted publication rights. The authors give the JISI UMJ the right to publish the article and designate the Industrial of Engineering Universitas Muhammadiyah Jakarta Publishing as the original publisher of the article.

LICENSING POLICY
Journal of Industrial Engineering and Sciences is an open-access journal that follows the Creative Commons Non-Commercial 4.0 International License (CC BY-NC 4.0), which states that: 


Under this license, the reusers must give appropriate credit, provide a link to the license, and indicate if changes were made. Users may do so in any reasonable manner, but not in any way that suggests the licensor endorses users or their use.
Please take the time to read the whole license agreement (https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/). As long as reusers follow the license conditions, the owner cannot withdraw these freedoms. The following components are included under this license:

Attribution: Users must provide appropriate attribution, including a link to the license, and indicate whether or not they made any modifications. Users are free to do so reasonably, but not in a manner that indicates the licensee approves of their usage.

NonCommercial: Users may not use the material for commercial purposes.