JISI: Jurnal Integrasi Sistem Industri

Articles

• Analisis dan Mitigasi Risiko Pada Green Supply Chain Management dengan Integrasi Metode House Of Risk dan Fuzzy Logic Di PT XYZ

  Marjiatul Maghfiroh, Dira Ernawati, Nur Rahmawati

  1-12

  • PDF

• Analisis Faktor-Faktor yang Berpengaruh Terhadap Intensi Membeli Melalui Live Shopping pada Generasi Z

  Putri Dwi Indah, Rizqa Amelia Zunaidi, Perdana Suteja Putra

  13-22

  • PDF

• Analisis Pemborosan Supply Chain Pengadaan Beras Luar Negeri (LN) Menggunakan Metode Lean Six Sigma Pada Perum BULOG Kancab Sidoarjo

  Gading Adian Kun Sa'idan, Dira Ernawati, Sinta Dewi

  23-34

  • PDF

• Usulan Perbaikan Kinerja Mutu Eksternal Laboratorium Pengujian Mekanis Menggunakan Metode New Seven QC Tools dan 5W1H

  Humiras Hardi Purba, Riki Efendi

  35-48

  • PDF

• REDESAIN TATA LETAK PRODUK BERDASARKAN MARKET BASKET ANALYSIS

  Alfredo Rianto Kawengian, Idham Halid Lahay, Jamal Darussalam Giu

  49-58

  • PDF

• Analisis Beban Kerja Bagian Proses Produksi Dengan Metode Full Time Equivalent (FTE)

  A.Aji Suwanto, Iva Mindhayani

  59-66

  • PDF

• ANALISA PERBAIKAN BENANG KUSUT AKIBAT RING TOUCH PADA PROSES PENGGULUNGAN DI MESIN RING SPINNING FRAME

  Dedy Harianto, Hendri Pujianto, Hamdan S Bintang, Dita Alfanti

  67-78

  • PDF

• Perancangan Strategi Pengembangan Bisnis Menggunakan Metode SWOT dan QSPM Pada UMKM Toko Roti dan Kue

  Fira Sabrina, Tiena Gustina Amran

  79-90

  • PDF

• Evaluasi Sustainability Supplier Kraft paper dalam Mendukung Supply Chain Management Menggunakan Metode FAHP dan TOPSIS di PT Industri Kemasan Semen Gresik (IKSG)

  Nabila Eka Ramadhani Wahyudi

  91-102

  • PDF

• Analisis Keseimbangan Produksi Lower Holder dengan Pendekatan Line Balancing Pada PT. XYZ

  Selvi Alvionita, Rr. Rochmoeljati

  103-116

  • PDF

• IDENTIFIKASI KEBUTUHAN PELANGGAN DAN SPESIFIKASI PRODUK RANGKA SEPEDA KAYU TIPE SEPEDA GUNUNG

  Nurjannah Nurjannah, Rakhma Oktavina, Bella Oktavia Marpaung, Reinaldy Bayu Setiawan, Danang Sudarwoko Adi, Yusup Amin

  117-130

  • PDF